秦英林的公司里停放著好幾輛轎車，平常外出辦事他不在乎坐什么車，但到“大地方”、“大場面”拋頭露面時，他必定要選那輛擦得錚亮的“寶馬”車。秦林英說：我國是一個養(yǎng)豬大國，卻不是養(yǎng)豬強國，非要有一批青年知識分子加入進來才有希望。我的“寶馬”車就是一個“豬倌”的廣告，它告訴大家，養(yǎng)豬也有出息，也能致富！
秦英林是中國青年五四獎章獲得者、中國十大杰出農民當選者。他經營的河南省內鄉(xiāng)縣牧原養(yǎng)殖有限公司，是由7個分公司組成的現代化企業(yè)，擁有上億元資產，年產20萬頭豬。他開發(fā)的早期隔離斷奶技術、液體飼喂技術、豬舍自動控溫技術等，在世界都處于一流領先水平。業(yè)內人士認為，他是中國養(yǎng)豬業(yè)的領跑人之一。
“除了受東南亞金融危機影響，資金發(fā)生困難外，創(chuàng)業(yè)路上我沒遇到太多的困難。如果有的話，還是觀念轉變的痛苦，趟過這條河，前面就是一片天。”秦英林說。
秦英林出生在河南省內鄉(xiāng)縣馬山口鎮(zhèn)河西村，祖輩都是農民。1985年，他考進河南農業(yè)大學畜牧專業(yè)。1989年畢業(yè)，分配到南陽市一家食品公司工作。1990年結婚，“過起了許多農村娃夢寐以求的城里人生活”。
開始時日子過得甜甜蜜蜜，上班坐辦公室，一切按部就班。但時間久了，秦英林的心里沒著沒落的。干的與學的關系不大，自己刻苦學習為了什么？ 他的腦海中總是閃現1982年夏天的那一幕：為了擺脫貧困，父親用全部積蓄800元買了20頭豬飼養(yǎng)，可缺乏防疫知識，結果20頭豬死了19頭。
像父親這樣的農民在農村不知有多少，為什么不利用自己所學，做點真正有意義的事呢？秦英林萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。但他還是猶豫了3年。
這3年里，秦英林為南陽的幾個朋友設計豬舍、調配飼料，小試牛刀就得到大家的贊賞。他從中看到了自己的價值所在，堅定了回鄉(xiāng)養(yǎng)豬的信心。1992年秋，他辭職與妻子一起回到家鄉(xiāng)河西村，開始了“豬倌”生涯。 回來后，周圍是一片反對聲。同學說，咱農村孩子闖進城里不容易，丟了“鐵飯碗”你肯定要后悔；父親說，咱農村是個人都會養(yǎng)豬，誰要你這個大學生來逞能！但巨大的壓力沒有壓垮秦英林的信念。為籌建萬頭豬場，他向家人和朋友借了3.1萬元。白天黑夜他都住在用玉米稈搭起的小窩棚里，打井、架電線、建水塔，樣樣都干。他還發(fā)揮自己的專業(yè)知識，設計出磚拱結構的豬舍，使造價降低了90%。
1993年6月，秦英林從鄭州和南陽買來22頭良種豬，夢寐以求的事業(yè)起步了！鄉(xiāng)親們馬上就發(fā)現，大學生養(yǎng)豬與農民養(yǎng)豬的確不同。秦英林招聘的飼養(yǎng)員都是職高畢業(yè)生，他還經常給他們上課；他有一套隔離和防疫制度，一般人不能接近豬舍；他用營養(yǎng)學理論配制飼料，豬一天能長1公斤肉；給豬做腸道切除手術，他用手把豬糞掏出來；從國內到美國、法國、巴西等國的養(yǎng)豬場、獸醫(yī)站和實驗室，他四處學習…… 秦英林的事業(yè)迅速壯大，創(chuàng)業(yè)第4年，他的資產就達到400萬元。隨后，他主持了國家級星火項目———瘦肉型豬的產業(yè)化開發(fā)，年創(chuàng)社會效益上億元，使數千人就業(yè)。
“真沒想到，養(yǎng)豬有這么大的學問。”看到秦英林的豬場，豬哺乳、育肥、死亡率都比發(fā)達國家的豬場業(yè)績突出，鄉(xiāng)親們的養(yǎng)豬熱情空前高漲，跟秦英林學習的超過3000人。100多期無償培訓班，免費發(fā)放上萬份資料，幫助興建改建十多個養(yǎng)豬場，秦英林很快成為帶動周邊地區(qū)農民養(yǎng)豬致富的“領袖”。 “作為一個學農的人，與那些寧愿在城里租房子找工作也不愿來農村的人相比，這幾年我沒白活。”秦英林感嘆著說，“其實，基層的發(fā)展機會多得很，農村更渴望大學生，只要踏踏實實地干，永遠都不晚。”
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