畢業(yè)七年，在職場中吃過的虧不勝枚舉。從最初的職場菜鳥一路成長到如今，仍然在學習和摸索，這條摸著石頭過河的職場之路，曲折蜿蜒。
開始帶下屬之后，經(jīng)常會跟公司高層還有身邊來自各個領域的身居管理職位的朋友請教一個問題：作為管理層，你最看中下屬身上的什么特質(zhì)？
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職場法則一：能力再強，都不要忘記感恩
問及最看重下屬什么特質(zhì)時，這是他們都會給到的答案。不是聰明不是能力，而是知道感恩。關(guān)于這個，我不能贊同更多，因為我身邊就有這么兩個鮮活的例子。
小A能力很強，但是她從來不會感激團隊其他人對她的幫助，覺得自己能力強，負責項目的功勞都是她自己一個人的，個人英雄主義滋長，不知道感恩，長此以往，愿意幫她的人越來越少，她做得很吃力也不開心，就離開了公司。
小B能力一般，不算是特別靈活的姑娘，但是做事很扎實，職場小白的她，對于所有給予幫助的人都會表示感謝，她懂得感恩，所以身邊的同事都愿意幫助她。在公司三年，她積攢了較好的口碑，并且被上司第一個推薦去參加海外研修，回國后便升為管理職。
沒有人有義務教你什么，你的上司在教你的時候花費了他寶貴的時間，要知道，時間對于每個人來說都是最珍貴的資源。你的感恩，對他來講是一種對自己付出精力的尊重。你的同事每天忙的焦頭爛額，他卻肯花時間幫你，同樣值得你尊重。
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職場法則二：用行動證明你的責任心
有責任心這個描述經(jīng)常會出現(xiàn)在簡歷的自我描述中，但是有責任心并不是簡單的語言就可以證明的，唯有行動才可以證明你的責任心。
怎么看出一個人是否有責任心呢？說一個很簡單的細節(jié)，但是估計大部分人都無法做到。從你手上交出去的文件，你能保證它完全準確無誤嗎？很多人都容易忽略這點，但這個真的很重要！
有一次，我準備部門會議的資料，臨時有事拖一個下屬為我準備其中一頁的資料，結(jié)果她為了準備了一張錯誤百出的資料，從那以后我再也沒有讓她幫我準備過會議資料，并且從她手上交上來的資料需要我蓋章的時候，我都會再三確認。
你所有的行為構(gòu)成你這個人的立體形象，所以，請用行動證明你的責任心。
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職場法則三：有主見但是不要固執(zhí)己見
最讓人頭痛的下屬不是懶，不是能力差，而是過于固執(zhí)己見。在職場摸爬滾打幾年的人，一般會建立一套自己的認知體系，認為自己的體系是最好的，無法接納其他的建議，固執(zhí)到讓人覺得無奈。
一個人的胸懷開放程度決定了一個人所能到達的高度。如果你才掌握了一點知識就覺得夠了不再學習新的東西，不再以開放的心態(tài)吐故納新的話，估計這輩子也就這樣了。
4學會穩(wěn)定自己的情緒，減少不必要的抱怨
一個人在憤怒的時候智商和情商幾乎為零。所以在職場中，提高智商和情商的一個辦法就是控制情緒。
剛?cè)肼毜臅r候，我的上司告訴我：不要用你當天的心情來工作，學會穩(wěn)定自己的情緒，這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。另外，抱怨除了可以破壞工作氛圍之外沒有任何作用，所以，管好自己的情緒，管住自己的嘴巴，減少不必要的抱怨。
5不要在公開場合頂撞你的上司
如果跟自己的上司有不同的見解，可以私下討論。私下的討論即使會出現(xiàn)爭論，也不過是兩個人就事論事而已，而在公開場合公然頂撞自己的上司只會讓你和上司陷入尷尬的局面，要知道，你的上司可是直接影響你KPI的人呢。
畢竟人與人之間，一旦撕破臉，就無法畫皮修補。所以，收起你的血氣方剛，切忌在公眾場合下頂撞你的上司。
6執(zhí)行的時候別廢話
比起表達能力，執(zhí)行能力高的下屬更讓上司喜歡。吩咐一件事情下去的時候，下屬的表現(xiàn)通常有兩種。
一種下屬會想出執(zhí)行這件事情將會遇到的困難，然后滔滔不絕的跟你講述一遍，因為有困難，所以他有理由執(zhí)行得很慢。
另外一種下屬就是執(zhí)行能力很強的那類，他們會立刻執(zhí)行，執(zhí)行的過程出現(xiàn)困難的時候他們會積極想辦法解決，實在解決不了的問題，他們會客觀的跟你闡述并請求協(xié)助。
所以需要執(zhí)行的時候，別廢話，Just do it。
不要抓著別人的錯誤不放
身處職場，無法避免辦公室政治，很多人甚至以此為樂。有些人一旦抓住別人的錯誤，變毫不留情的攻擊別人，這是極不可取的一種行為。即便是在職場，也不要忘記與人為善，寬于待人嚴于律己，只有這樣才不至于將來在逆境之時被他人落井下石。
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