有能力的人絕不加班，遠(yuǎn)離那些不深度思考且拼命勤奮的人。
01
第一類人，斗志昂揚(yáng)，拼命工作，終日忙忙碌碌，總是第一個到公司，最后一個離開；
第二類人，比第一類人多做了好幾倍的工作，卻仍在時間、精神上很充裕。
前者月薪3000，并且無法取得工作與生活的平衡。后者月薪3萬，卻游刃有余，還能獲得豐碩的成果。
即使時間和勞力減半，也能獲取數(shù)倍收入，這有可能嗎？
日本作家本田直之在《杠桿思考術(shù)》一書中指出：運(yùn)用杠桿思考的模式，實現(xiàn)Doing more with less，完全有可能做到“一分耕耘，無限收獲”。
也就是說，這二者之間差異的真正原因在于他們的思考模式。不改變思維模式，喝再多雞湯，付出再多努力也只是事倍功半。
02
某項調(diào)查顯示：30歲到59歲的商業(yè)人士一天花在學(xué)習(xí)、運(yùn)動、社交上的時間不到40分鐘，而學(xué)習(xí)上所花的時間僅有10分鐘。
這是個怎樣的概念呢？
本田直之舉了個很直觀的例子。
職業(yè)運(yùn)動員花在訓(xùn)練和比賽上的時間是：4：1；
而商業(yè)人士花在學(xué)習(xí)和工作上的時間是：1：60。
很顯然，大多數(shù)人對自我的投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
臺上一分鐘，臺下十年功。準(zhǔn)備不足就上場的商業(yè)人士，又怎么能提高生產(chǎn)力的產(chǎn)出率呢？
不難想象，正因為大多數(shù)人對自我投資不足，只要有人稍加練習(xí)，便極有可能出人頭地。
而杠桿思考術(shù)強(qiáng)調(diào)的，正是通過自我投資，主動摒棄低效率的重復(fù)性工作，運(yùn)用杠桿效益，撬動勞動成果。
所謂的投資是指：你事先做的一些事在一段時間后得到回報。必須經(jīng)常對追求回報的“ROI”（投資報酬率）有所意識。
而建構(gòu)的資產(chǎn)有四種：勞力資產(chǎn)、時間資產(chǎn)、知識資產(chǎn)、人脈資產(chǎn)。
03勞力資產(chǎn)
大多數(shù)人都遇到過“一直想做，但總是沒辦法做”、“暫時先延后再做吧”、“三分鐘熱度就結(jié)束了”等問題。
勞力資產(chǎn)的關(guān)鍵在于有效的執(zhí)行力，通過設(shè)定目標(biāo)，思考如何做，從而解決“做不到”的難題。從三點著手：
①建構(gòu)化
也就是將進(jìn)展順利的方法建構(gòu)起來，其作用在于“重現(xiàn)性”，一旦建構(gòu)起來，從下次行動開始，就不用從頭思考。
而沒有重現(xiàn)性，每次都必須重復(fù)思考讓工作進(jìn)展順利的做法。如果所有的事情每次都從零開始的話，就無法提升效率。
例如，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員將自己的銷售方法建構(gòu)化：發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵客戶的方法、提案的方法、加速業(yè)務(wù)流程的方法。而新手業(yè)務(wù)員將據(jù)此花更少的時間收獲成果。
建構(gòu)化的方法最重要的工具是檢查表。例如把出差要帶的東西事先做成檢查表，從而避免遺漏，也能省時省力。
②習(xí)慣化
人類的行動實際上有95%是在無意識中進(jìn)行的。
那些工作進(jìn)展順利的人，都是無意識地進(jìn)行著良性循環(huán)，也就是習(xí)慣化。
養(yǎng)成好習(xí)慣，有一個很重要的方法：習(xí)慣檢查表。
在這個習(xí)慣化的過程中，用數(shù)字來記錄管理也是很重要的。
一旦形成習(xí)慣化，就能成為不假思索的行動，容易堅持下去。
30歲以后，留下的只有習(xí)慣。無意識化、習(xí)慣化才是成功的關(guān)鍵。
③發(fā)現(xiàn)“KSF”
效率差、花了時間卻沒有收獲的原因之一在于沒有掌握重點。
而這個關(guān)鍵要素，也就是“KSF”（Key Success Factor），是指在行動前，先思考“該如何做才好”，找到最短距離。
也就是說，把時間投資在思考“現(xiàn)在正在進(jìn)行的工作，其成功關(guān)鍵在哪里”這個問題上，弄清楚之后再開始工作，并舍棄除此以外的事情。
04時間資產(chǎn)
我們總認(rèn)為工作做不完是因為時間不夠用。實際上，并不是因為沒有時間而無法獲得成果，恰恰是因為有時間，所以無法獲得成果，變得碌碌無為。
換言之，時間有限才能激發(fā)潛能。
只有知道時間價值的人，才能獲得事業(yè)的成功。那么，時間投資有哪些方法呢？
①運(yùn)用俯瞰倒推的思維模式建立日程安排表
首先明確目標(biāo)，俯瞰從現(xiàn)狀到目標(biāo)的整個過程，再用倒推的思維模式分辨重要任務(wù)和不重要任務(wù)。
最好是以月為單位，使用月歷工具，并進(jìn)一步落實到每時每刻的日程表中。
②時間的例行化
謀求時間分配例行化，不急著馬上行動，而是先把時間投資在建構(gòu)上。
作者把時間分為四大類：
自我投資，即“輸入”時間；
“輸出”時間；
生活時間；
“私人”時間。
你把時間花在哪里，你就是怎樣的人。自我投資應(yīng)該始終是你的重點。
③時間限制
在學(xué)習(xí)和工作上，設(shè)定時間限制，才能有效激發(fā)潛能，關(guān)注該做的事。
大前研一在《工作力》一書中指出，如果想要改變現(xiàn)在的生活方式，就應(yīng)該改變交往的人，改變居住的場所，改變時間的分配。 只有學(xué)會管理時間，才能最終實現(xiàn)目標(biāo)。
05知識資產(chǎn)
據(jù)說，巴菲特有80%的工作時間花在閱讀與思考上。
而大多數(shù)人對自我的投資卻少得可憐。如果在自我投資的比例上稍微用力，產(chǎn)生的效果是不可預(yù)測的。
知識的杠桿效益，有三個要點：
①在已經(jīng)具備的知識上運(yùn)用杠桿效益的方法
也就是“從1產(chǎn)生100”，而不是“從0產(chǎn)生1”，把已經(jīng)有的“1”的品質(zhì)提升，或是增加附加價值。
為此，需要不斷地學(xué)習(xí)各種技能訣竅等，加快成長的速度。
另外，學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗也是一個重要方法，你選擇的對象應(yīng)該是和自己類型相似的人。
而作為學(xué)習(xí)先例的方法則有：
媒體所建立的系統(tǒng)：書籍、報紙、網(wǎng)絡(luò)等；
學(xué)校、研討會、函授教育所建立的系統(tǒng)；
根據(jù)他人經(jīng)驗、做法所建立的系統(tǒng)。
②掌握杠桿閱讀的“輸入”技術(shù)
閱讀是最好的自我投資。本田直之在他的另一本著作《杠桿閱讀術(shù)》中提到：從大量的書中找出最合適自己的讀物，把閱讀商業(yè)書當(dāng)成投資，有策略地實行，就能創(chuàng)造出100倍的回報。
③加強(qiáng)“輸出”
只“輸入”而無“輸出”，就只是自我滿足；只閱讀不實踐，就是到此為止，無法產(chǎn)生杠桿效益。
因此，“輸出”才是真正的關(guān)鍵所在，閱讀時做好杠桿效益筆記，反復(fù)去讀，加以實踐。
06人脈資產(chǎn)
現(xiàn)代社會是大家不斷分享行為、資訊，并通過人與人的聯(lián)系而得利的時代。
有的人一到社交場合就忙著添加別人的聯(lián)系方式，好友列表里沒有幾個大V都不好意思出來混。
然而，人脈關(guān)系的重點不在于你認(rèn)識誰，而是誰認(rèn)識你。那么，如何建立有杠桿效益的人脈呢？
①你能提供什么價值給對方
“你是不是對方感興趣的人”，才是建立人脈的關(guān)鍵。你應(yīng)該想的是，如何投資自己，并且朝著對方想見的人的方向努力。
②用長時間來衡量
建立人脈要并非短期而是長期投資，要以5年、10年甚至20年的長時間來衡量。
建立人脈的對象，應(yīng)該是今后能讓自己有所成長的人、情商高的人。
建立人脈之后，還要一個一個地維持下去，完成杠桿效益的人際網(wǎng)。
③建立個人品牌形象
建構(gòu)他人對自己的印象，讓對方了解你、認(rèn)可你。花時間設(shè)計名片、網(wǎng)頁，營造辦公室的形象都是必要的。
最后，想要掌控自己的生活，在學(xué)習(xí)、職場、自我認(rèn)知方面提升一個層次，就要有意識地學(xué)會深度思考，并養(yǎng)成習(xí)慣化，從而將注意力集中在行動上。
你現(xiàn)在過的生活是你過去投入的總和，那么，想想你將來想要收獲的東西，從現(xiàn)在開始，就不要吝于投入這四種資產(chǎn)在這上面。
努力固然值得提倡，但在知識爆炸的時代，改變既有的思維模式才是最重要的。
作者：葫蘆僧，人生如逆旅，我亦是行人。
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