職場有職場的規(guī)則。這種規(guī)則，是長期形成的一種文化，在短期無法改變。你只有順應(yīng)這種規(guī)則，才有資格繼續(xù)玩這場游戲;否則，你遲早會被淘汰出局。
1)、老板永遠(yuǎn)是對的
無論何時何地，你都要謹(jǐn)記這一句話。即使你的老板有宰相的肚量，你也要顧及他的權(quán)威和面子，不要當(dāng)面頂撞他。有些話是不能在公開的場合提出的?；蛟S當(dāng)著眾人的面他會在表面上表現(xiàn)得寬宏大量，虛心接受，其實他內(nèi)心想的是，“這小子太不知天高地厚。”
與老板作對，受傷的永遠(yuǎn)是自己。即使要作對，也要講究方式和方法。如果你是聰明人，就不要逞匹夫之勇?？赡苣闵磉叺耐露紩Q贊你有勇氣，但你失去的，是老板的信任。
2)、切忌恃才放曠
有才華的人，老板自然會喜歡，畢竟現(xiàn)在人才很少。但恃才放曠、有才華卻目空一切的人，其危害會更大。因為這樣的人往往不能正確認(rèn)識自己的位子，不屑與別人合作，你讓他做點兒事，他會認(rèn)為埋沒了自己的才華，不能踏踏實實履行自己的職責(zé)，往往存在眼高手低的現(xiàn)象。心態(tài)擺不正，即使再有才華，也會被高高架起。
3)、切忌居功自傲
沒有功勞，你肯定不會得到老板的賞識;但有了功勞，也不可以沾沾自喜，更不可以過度夸大自己的功勞。即使你真的功勞很大，也不應(yīng)過度張揚，否則會存在“功高蓋主”的危險。
4)、不要越級行事
超級匯報在很多公司都是一個大忌。一是容易得罪你的直接上司，二來也容易造成公司管理的混亂，三來也顯示你的個人主義傾向較為強烈，不服管理。如果不是你的直接上司能力特別低下，或者存在故意壓制、打壓你的行為，那么，最好不要越級匯報。
如果存在上述行為，那么，即使越級匯報，也要注意方式和方法。一是要注意同步抄送，把問題攤開;二是要注意針對問題提出合理的解決方案，不要只提問題而不提方法，否則顯示你有個人抱怨傾向;三是不要帶有明顯的個人功利行為。
5)、不要期望絕對的公平
很多人會說，我遲到了，公司扣我工資，但我累死累活加班的時候為什么沒有加班工資?為什么立功的時候沒有受到過表彰，一旦犯錯，老板卻指著鼻子罵個不停?這公平嗎?
不公平!肯定不公平!而且你以后也不要奢望著存在絕對的公平，那只是一種烏托邦式的理想，從來都不存在于現(xiàn)實社會中。員工和老板之間的游戲規(guī)則，是由老板制定的，各種利益也自然偏向老板!不要試圖改變這種規(guī)則，如果你沒有足夠的能力的話。正如比爾·蓋茨所言，人生來是不平等的，學(xué)會去接受吧。
永遠(yuǎn)記住這句話：“如果你不是游戲規(guī)則的制定者，你的選擇只有兩條：要么服從，要么離開!”
6)、完成任務(wù)與優(yōu)秀并不是一回事
案例：“……在這家公司，我已經(jīng)算是老員工了，是屬于做事穩(wěn)重、老實本分的那種。差不多老板每次交給我的任務(wù)，我都能完成。雖然我在這家公司已經(jīng)工作3年了，但老板從來沒有給我加過薪，更別提升職了。我不知道還要不要在這家公司繼續(xù)做下去……”
很多人在職場上表現(xiàn)得四平八穩(wěn)，能力尚可，沒有犯過什么錯誤，老板交給的任務(wù)，也基本上能按照要求完成。但這樣就足夠了嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是!完成老板交給的任務(wù)，只能說明你“稱職”，并不說明你能“勝任”。
真正優(yōu)秀的員工，會在老板的吩咐之外，另外給出一些建議或者見解，這樣做的目的，一是讓老板得到額外的滿足，讓他覺得你為他創(chuàng)造了更多的價值，另一方面，也證明了你的能力是在不斷成長。永遠(yuǎn)要讓老板明白，你是最有價值的員工!
讓你的老板有200%的滿足感，你才能稱得上是真正的優(yōu)秀!
7)、老板的承諾往往都是謊言
很多人說，我跳槽來這家公司的時候，老板承諾年終會給我多少多少獎金，但真正到了年底，老板又會以種種借口推辭。
老板的承諾，往往都是謊言。如果你信以為真，那么，只能說明你太天真幼稚了。
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