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讓上級領(lǐng)導(dǎo)信賴的行為準則

時間:2016-05-07 19:35:46   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點擊數(shù):129    

關(guān)鍵時刻,為上級領(lǐng)導(dǎo)挺身而出,上級領(lǐng)導(dǎo)才會真正地認識與了解你。人生機會難求,不要錯過表現(xiàn)自己的大好機會。

1.有時上級領(lǐng)導(dǎo)需要你為他擋駕

有時應(yīng)主動出面為上級領(lǐng)導(dǎo)擋駕,處理掉那些不必驚動上級領(lǐng)導(dǎo)的事情,使上級領(lǐng)導(dǎo)把有限的精力用于謀大事上。

當然,擋駕也是一門藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)有著見與不見、早見與晚見之分。做得不好,可能會加重領(lǐng)導(dǎo)的負擔;做得過分,可能影響上級領(lǐng)導(dǎo)與下級和群眾的關(guān)系。所以應(yīng)本著認真負責的原則,對情況予以核實和整理,最后征求上級領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。

2.必要時敢于為領(lǐng)導(dǎo)承擔重要責任

在某些特殊情況下,出于對工作和上級領(lǐng)導(dǎo)負責的目的,要敢于負責任,敢于面對問題。

3.有能力處理各種麻煩

對有些問題,上級領(lǐng)導(dǎo)出于種種考慮,不宜出面解決或公開表態(tài)。這時要不怕麻煩,協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)一道把問題處理好。有兩點要注意:其一,須得到領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和指示;其二,不論處理結(jié)果如何,要以恰當?shù)姆绞较蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.學(xué)會為上級領(lǐng)導(dǎo)辯護

聽到別人對上級領(lǐng)導(dǎo)多有抱怨時,要勇敢地提醒這些共事的伙伴,不要忘了上級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點。要學(xué)會鼓勵抱怨的人采取具有建設(shè)性的方式來表達意見,而不要只會宣泄不滿的情緒。若自己也是抱怨的人之一,那應(yīng)檢討自己所扮演的角色,很可能是由于自己在工作上的挫折感,而把責任推到領(lǐng)導(dǎo)的頭上。

5.充當他人與領(lǐng)導(dǎo)之間的緩沖器

選擇一種最合適的方法,傳遞上級領(lǐng)導(dǎo)的訊息。

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