世界著名散文集《瓦爾登湖》的作者梭羅說(shuō)，：“僅有勤勞是不夠的，螞蟻也是勤勞的。要看你為什么而忙。”
01
同事王佐是個(gè)很上進(jìn)的人，至少看起來(lái)是這樣。
在工作時(shí)間之外，他給自己制定了詳細(xì)的個(gè)人提升計(jì)劃，細(xì)化到每一分鐘。大家可以感受一下——
下午六點(diǎn)下班，七點(diǎn)到家，七點(diǎn)半吃晚飯，運(yùn)動(dòng)半個(gè)小時(shí)，八點(diǎn)洗漱，八點(diǎn)半開(kāi)始學(xué)英語(yǔ)，十點(diǎn)學(xué)英語(yǔ)結(jié)束，看書(shū)一個(gè)小時(shí)，十一點(diǎn)睡覺(jué)，第二天七點(diǎn)起床，讀一個(gè)小時(shí)英語(yǔ)，上班，周末畫(huà)畫(huà)、健身、讀書(shū)、爬山……撲面而來(lái)的正能量。
可是有一天，王佐一臉沮喪地對(duì)我說(shuō)：“你知道嗎，我感覺(jué)自己什么都沒(méi)學(xué)會(huì)，什么都沒(méi)做好，還瞎JB忙。”
我問(wèn)他咋回事，他說(shuō)主要是兩個(gè)問(wèn)題——
一個(gè)計(jì)劃被打亂，后面的就不想做了；
在不同的計(jì)劃間來(lái)回切換，他很難全身心投入。
王佐的遭遇印證了一個(gè)道理：什么都想抓，卻什么都抓不住。
02
我們身邊不乏王佐這樣的人，首先，這樣的人確實(shí)很勤奮，但是，他們陷入了幾個(gè)認(rèn)知誤區(qū)。
每件事都很重要。
你有能力同時(shí)處理很多事。
你的意志力很強(qiáng)大。
真相是，真正重要的事并不多；
你能同時(shí)處理很多事，但你不能把每件事都處理好；
我們隨時(shí)都會(huì)被打擾，被誘惑，隨時(shí)都會(huì)分心，我們沒(méi)那么全神貫注。
只有正視我們自身的缺陷，才能做出更加客觀的選擇和計(jì)劃。
我們并不是超人。
03
加里·凱勒（Gary Keller）是世界上最大的地產(chǎn)公司之一“凱勒威廉姆斯房地產(chǎn)公司”董事長(zhǎng)，有一年，公司陷入困境，但員工們明明比以前還努力。
后來(lái)，加里·凱勒召集公司最核心的14個(gè)人，問(wèn)他們“本周最重要的三項(xiàng)工作是什么”，后來(lái)變成“本周最重要的兩項(xiàng)工作是什么”，直到最后變?yōu)?ldquo;本周最重要的一項(xiàng)工作是什么”。
在加里·凱勒看來(lái)，只要完成了一周最重要的一項(xiàng)工作，其它工作都會(huì)變得簡(jiǎn)單或者不重要了。
果然，在14個(gè)核心人物明確了每周最重要的一項(xiàng)工作后，公司的業(yè)務(wù)水平直線上升。
后來(lái)加里·凱勒發(fā)布了自己的暢銷(xiāo)書(shū)——《最重要的事，只有一件》。
他在書(shū)中告訴我們：盡量縮小目標(biāo)，專注于當(dāng)下那一件最重要的事，就能夠獲得成功高效的生活。
04
如何確定當(dāng)前最重要的一件事？
可以使用倒推法：五年之后目標(biāo) -> 年度目標(biāo) -> 月度目標(biāo) -> 周目標(biāo) -> 日目標(biāo) -> 當(dāng)下
你的能力是分子，但目標(biāo)數(shù)是分母。在能力不變的情況下，目標(biāo)越多越大，成果越小。
每次只設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)只做一件最重要的事。
如果你總想面面俱到，結(jié)果則可能是什么都得不到。
如加里·凱勒所言：成就卓越的秘訣就是提出一個(gè)大而具體的問(wèn)題，再給出細(xì)微的、緊湊而專注的回答！
記住，你要去做對(duì)的事，而不是做對(duì)每一件事。
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