成功不是必然的，但努力是必須的。以下是第一范文網(wǎng)小編分享的個(gè)人努力后成功的事例，一起來和小編看看吧。
個(gè)人努力后成功的事例篇1
1964年的一天，剛剛從海軍學(xué)院畢業(yè)的吉米·卡特遇到了當(dāng)時(shí)的海軍上將里·科弗將軍。在閑聊當(dāng)中，躊躇滿志的吉米·卡特談起了自己比較得意的事：“在全校820名畢業(yè)生中，我名列第58名，了不起吧!”得意洋洋的吉米·卡特滿以為將軍會(huì)好好地夸獎(jiǎng)他一番。孰料，里·科弗將軍不但沒有夸他，反而質(zhì)問道：“你為什么不是第1名?你盡最大努力了嗎?”這句話使吉米·卡特尷尬不已，但他卻牢牢記住了將軍的這句話，并將它作為座右銘，時(shí)時(shí)激勵(lì)和告誡自己要永不自滿，不斷進(jìn)取，盡最大努力做好每一件事。
后來，吉米·卡特以自己堅(jiān)忍不拔的毅力和不斷進(jìn)取的精神登上了權(quán)力頂峰，他成了美國第39任總統(tǒng)。卸任后，吉米·卡特在撰寫自己的傳記時(shí)，還將“你盡最大努力了嗎”作為書名。
從這句話中受益的當(dāng)然還有許多人，其中最為突出的要數(shù)美國國務(wù)卿鮑威爾。多年前的一個(gè)夏天，年輕的鮑威爾在一家汽水廠當(dāng)雜工，他的工作是最苦最累的，不僅要洗瓶子、抹地板，還要做一系列的清潔工作。可是他沒有絲毫的怨言，認(rèn)認(rèn)真真地去做了。一次，一位工人在搬運(yùn)過程中不小心將一箱汽水摔在了地上，那數(shù)不清的玻璃碎片和一團(tuán)團(tuán)泡沫，弄得倉庫里一片狼藉。按照“自己負(fù)責(zé)”的原則，這些垃圾應(yīng)該是這位“制造麻煩”的工人清理的。也不知老板是為了節(jié)省人工，還是故意要考驗(yàn)鮑威爾，他又一次將這些臟活交給了鮑威爾去打掃。雖然鮑威爾感覺有些不公平，有些氣惱，但想到自己是廠里的清潔雜工，就全力以赴去做了，把地板抹得干干凈凈。過了兩天，鮑威爾接到廠方通知：他被晉升為裝瓶部主管。自此，年輕的鮑威爾記住了一條真理：凡事只要盡最大努力去做，總會(huì)有人注意到的。
靠著這一條真理，鮑威爾以優(yōu)異的成績考進(jìn)了軍校;后又官至美國參謀長聯(lián)席會(huì)議主席，銜領(lǐng)四星上將;他又曾膺任北大西洋公約組織、歐洲盟軍總司令的要職;直到坐上美國國務(wù)卿的寶座。當(dāng)鮑威爾受西點(diǎn)軍校邀請(qǐng)作演講時(shí)，他演講的題目就是“你盡最大努力了嗎”。
吉米·卡特和鮑威爾的故事，或多或少會(huì)給你我一些啟迪。生活中，常聽一些人抱怨命運(yùn)不公，哀嘆生活太艱辛，總覺自己付出了努力，卻沒有想像中的成功。其實(shí)，努力只是做好事情的前提，但努力也有個(gè)程度問題。許多時(shí)候，你不做出最大努力就不能獲得成功。俗話說，“一分耕耘，一分收獲”，你付出多少，便會(huì)得到多少。你盡了最大的努力，生活就會(huì)給你以最豐厚的回報(bào)!
其實(shí)，世上本沒有失敗，如果有，那只有一種情況，就是你沒有盡最大的努力!
個(gè)人努力后成功的事例篇2
有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢Ｎ覀円x擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。
個(gè)人努力后成功的事例篇3
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥，
關(guān)于努力的故事。要命的是，粥每天都是不夠的。
一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。
然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。
最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
有感：新加坡聽到的一句話-制度決定行為。
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