下面十種永遠(yuǎn)成不了功的老板，由于各方面的制約，是很難將生意做大的。值得借鑒！
第一種：沒有大夢(mèng)想的老板
不想做出大成就的老板，安于現(xiàn)狀，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司，安于現(xiàn)狀的老板最后不得不因業(yè)績(jī)不良而關(guān)門或換行。第二種：沒有創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的老板理由：這種老板不善于對(duì)自己的事業(yè)做中長(zhǎng)期規(guī)劃，往往在經(jīng)營(yíng)中浪費(fèi)很多的資源，或者讓人才流失，或者讓資源閑置，所以他們的經(jīng)營(yíng)成本很高。
第三種：不重視人才的老板
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，沒有人的更替就沒有企業(yè)的騰飛，所以成大業(yè)者不被七情六欲所困，在不同時(shí)期使用不同人才，用完對(duì)得起即可，無需糾結(jié)！
第四種：完全自己摸索，從不向明師請(qǐng)教的老板
完全自己摸索的老板，在經(jīng)營(yíng)中就會(huì)要用很多的失敗做代價(jià)，走了很多的彎路。從而造成要么信心不足，要么資源被浪費(fèi)后沒有創(chuàng)業(yè)資金，要么就是視野很小，看不到機(jī)會(huì)和危機(jī)。善于向明師請(qǐng)教的人，總可以少走一些彎路。因?yàn)樗驹趧e人的肩膀上，所以能看得更遠(yuǎn)！
第五種：半途而廢的老板
人只有專注、癡迷做一件事，智慧才能夠顯現(xiàn)，癡迷的時(shí)間越久顯現(xiàn)的智慧越大，做大事者都是專注、癡迷三十年、五十年、一輩子，凡是三心二意的人都沒有智慧。
第六種：恃己之能從不學(xué)習(xí)的老板
經(jīng)常參加各種培訓(xùn)的老板，都是一些取得成就的老板；從不參加培訓(xùn)的老板，肯定公司業(yè)績(jī)不良。為什么？不學(xué)習(xí)觀念就會(huì)落后，思維就會(huì)保守。
第七種：畏首畏尾顧慮太多的老板
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)是均等的，從不敢冒險(xiǎn)的老板，肯定是要失去很多機(jī)會(huì)的。世界上的兩大公司，都是在風(fēng)險(xiǎn)的浪尖上走過來的。果敢的企業(yè)家總是這樣想“萬一我不做萬一我不投資喪失了機(jī)會(huì)怎么辦”，他們想的是“萬一成功了”；有些老板總是這樣想“萬一我做了萬一我投資了失敗了怎么辦”，他們想的是“萬一失敗了”，所以不做就沒有失敗，但更沒有機(jī)會(huì)成功！
第八種：心思太細(xì)專做小事的老板
把時(shí)間都花在小事上的老板，根本就沒有時(shí)間來考慮公司發(fā)展的大事。那些只專注于公司發(fā)展大事的老板，把小事放心地交給員工做，員工既有了用武之地，就會(huì)長(zhǎng)期留下來，老板自己反而很輕松。
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