創(chuàng)業(yè)的過程是痛苦的，而且要不斷去揭穿那些迷人的謊言和心靈雞湯，而且有些是讓你很尊敬的人說出來的，即便如此，也請耐心反思。
創(chuàng)業(yè)不易，尤其是沒有資本基礎的年輕人，雖然天使投資熱潮不減，看似創(chuàng)業(yè)是一個光鮮而又華麗的事兒，實則不然，我一直在不大的創(chuàng)業(yè)公司里，參與過一些創(chuàng)業(yè)項目，周圍的朋友在創(chuàng)業(yè)的比例非常高，我和朋友們的實踐中得到的并不是如此。
媒體報道往往只會看到光鮮的一面，因為要吸引人來看，但是創(chuàng)業(yè)的過程往往是痛苦的，而且要不斷去揭穿那些迷人的謊言和心靈雞湯，而且有些是讓你很尊敬的人說出來的，即便如此，也請耐心反思。
謊言一：想法并不重要
說這句話的人往往是投資人或一些歷經滄桑的創(chuàng)業(yè)者，但是，只說明了他們沒想法，因為投資人是投資別人的想法，看似他們很聰明，但是他們的想法大多數(shù)聽自創(chuàng)業(yè)者們，想法如果不重要，就沒有好項目，那還創(chuàng)業(yè)干什么呢？
誠然只有想法不行，但想法卻很重要，這是一個公司的目標和愿景，也是讓一大波員工跟你混的理由，盡管這些想法有時候聽起來不太靠譜。（創(chuàng)業(yè) www.weidujx.com）沒想法，還怎么做事呢？
謊言二：遠離BAT創(chuàng)業(yè)
百度、阿里、騰訊，這三家巨頭，只要你做互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)，你是無論如何也繞不過的，如果你非選擇他們不做的業(yè)務，那么，就別創(chuàng)業(yè)了，因為他們的業(yè)務實在太多了，方方面面，你刻意遠離他們，就等于遠離了世界了。
BAT都是巨型公司，并不是每一個小團隊都能做到十分優(yōu)秀，加上大公司的不靈活，創(chuàng)業(yè)者沒有必要去過多考慮他們的存在，因為他們并不知道你的存在，更不會把你放在眼里，這樣的情況不是挺好嗎？
謊言三：搜索引擎不重要了
雖然投資熱捧移動NativeApp，很多人認為搜索不重要了，我看來這是很大的誤區(qū)，我咨詢服務過的創(chuàng)業(yè)項目，我都會建議他們善用自己的web網站，除非你是封閉的社交網絡，其他情況沒有必要封閉自己，搜索引擎是需求驅動的營銷工具，你放棄了他，等于放棄了最重要的營銷通道。
搜索引擎在App越來越泛濫之后，重要性會被再次提升起來，即便是app，推廣成本也越來越高，穩(wěn)定地自然流量和用戶導入依舊是長期的需求，除非你想干一炮就走人。
謊言四：做淘寶就要刷信用
這是一個極其錯誤的謬論，任何創(chuàng)業(yè)的起步都是艱難的，淘寶創(chuàng)業(yè)也是如此，刷信用可以獲取短暫的搜索排名，但是，忽視了顧客體驗和顧客留存率，事實上，如果你都不知道如何俘獲顧客，只能靠搜索一條路，那么，你的營銷能力需要提高。
投機是一個不好的現(xiàn)象，不誠實的代價遠遠比起步的艱難要大的多，善良比聰明更重要。
謊言五：大公司出來的人就一定強
這是一個普遍問題，即便是大公司出來的人，你也一定要嚴格地檢驗，大公司的平臺大，容易忽略掉個體的能力，一切根據你公司需要解決的實際問題，而不是外部的東西。
你的合伙人來自大公司，一定程度上會對融資有利，對于解決問題就是另一回事兒了。
謊言六：顛覆
創(chuàng)業(yè)確實應該去改變世界，但是改變不一定非要顛覆，扎克伯格的facebook開始是給別人開發(fā)的，并不是自己想改變世界才開發(fā)出來的，先解決小問題，再解決大問題，團隊和公司成長中再改變世界也來得及。
顛覆別人其實沒有意義，更重要的是自己是什么樣子，首先是好產品，然后有規(guī)模用戶，然后才談得上和別人競爭，放空炮嘴上爽了，但員工未必佩服你。
謊言七：營銷就要引爆
這是一個很經典的問題，你去看看那些能引爆的公司有多少錢，引爆本身是往往投入不低的，后續(xù)產品和服務的跟進也需要很強大的團隊的支持，如果你過分地想要引爆，有可能讓你快速死亡，花投資人的錢也許你不太心疼，如果花自己的錢相信你會謹慎一些。
即便是GrowthHacking，也并非任何產品都適合，有些火的事物也不一定是營銷出來的，李依曉是誰，我不知道，但卻因為葉璇的狗咬了她一口，她就登上百度風云榜了，月入九萬的狗也照樣火了，但是，這些你有多少能把火的方式復制到你的公司上呢？這幾天有個學跳舞的姑娘找我，問我怎么能上電視臺節(jié)目之類的，非要想走演員和明星路線，但是，這不是小說，明星背后的辛苦外部人體會不到。
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