我們作為一名職場人，一定要多看一些公司職場勵(lì)志哲理文章，那么公司職場勵(lì)志哲理文章都有哪些呢?一起來看看吧。
公司職場勵(lì)志哲理文章：如何與你討厭的人一起做事
作者:王曉東
跟討厭的人一起做事?這是個(gè)讓人頭疼的話題，不過工作容不得你挑選，面對(duì)討厭的同事、同學(xué)，我們也有絕招。
討厭類型：油泥鰍非暴力不合作，完不成任務(wù)就推卸責(zé)任
給你支幾招：與泥鰍型的人協(xié)作時(shí)，每個(gè)人負(fù)責(zé)的部分必須明確，時(shí)間、內(nèi)容等要求要講清楚，最好“愉快”地制定一個(gè)流程表打印下來，以此為證據(jù)。如果他們真的遇到問題，除非嚴(yán)重影響到整個(gè)任務(wù)完成的期限，否則不要把事情主動(dòng)攬過來。養(yǎng)成做工作記錄的習(xí)慣，如果他們試圖把過錯(cuò)推給你，你只需按照自己的工作流程做解釋就夠了。
討厭類型：祥林嫂總是抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人
給你支幾招：花幾分鐘時(shí)間聽他們說，表示自己的同情，再幫助他們看到正面的東西;或是把焦點(diǎn)拉回到工作上，很實(shí)際地問他們：“對(duì)啊，有些事就是不合理，可是我們現(xiàn)在能怎么做?我們有其他的機(jī)會(huì)嗎?”如此引導(dǎo)他思考解決方案，而不是只有抱怨。如果跟他們沒有什么交情，也無法招架或鼓勵(lì)他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會(huì)再來找你了。
討厭類型：愛斗雞競爭意識(shí)太強(qiáng)，會(huì)讓你感到太多敵意而束手束腳
給你支幾招：協(xié)同做事時(shí)有競爭，這是必然，但有一種人，即使在協(xié)作過程中，也處處要和你比較，無論是獎(jiǎng)金還是功勞。或者認(rèn)為自己高你一籌，芝麻大小的事都會(huì)以誓死捍衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對(duì)，氣勢咄咄逼人，讓你感到束手束腳。
如果是良性的競爭，不妨從提高自己的角度，正面接受，且與之互動(dòng)及學(xué)習(xí)。如果競爭一直讓自己感到困擾或不安，萬一對(duì)方斗性很強(qiáng)，不妨先退讓一步。那種腦子里沒有雙贏概念、只想到自己要拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會(huì)受到其他人的排斥。
討厭類型：小喇叭搬弄是非嚼舌根
給你支幾招：少跟愛講八卦的同事在一起聊天、交換信息。一來不讓自己成為八卦轉(zhuǎn)運(yùn)站，二來也不會(huì)讓個(gè)人的隱私傳播出去。如果有同事或同學(xué)散布你的是非，最好當(dāng)面質(zhì)問傳話者，這樣可以有效地?fù)錅缌餮院椭袀?ldquo;聽說，你說我什么……不知道是不是個(gè)誤會(huì)?”一方面給對(duì)方解釋的機(jī)會(huì)，另一方面，也為自己澄清事實(shí)。
討厭類型：指揮棒無時(shí)無刻不對(duì)你指手畫腳，讓人焦頭爛額
給你支幾招：說教者雖然令人生厭，但他們有的人確實(shí)能說到點(diǎn)兒上。所以要正面地去看待別人的說教，吸取其中有益的東西。
如果他是你的領(lǐng)導(dǎo)或老師，不妨先看看，他挑剔的背后動(dòng)機(jī)是什么?是他自己對(duì)工作就要求很高，還是他要借此來打擊別人?如果他是個(gè)就事論事的人，不妨欣然接受他的批評(píng)和建議。另外，要隨時(shí)告知他工作或?qū)W習(xí)的進(jìn)度與狀況，必要時(shí)詢問他的意見，讓他知道你很看重他的指導(dǎo)。當(dāng)然，這種學(xué)習(xí)后一定要有進(jìn)步，如果你不斷地重復(fù)詢問一樣的問題，也會(huì)讓人懷疑你的學(xué)習(xí)能力。
討厭類型：鐵算盤太過算計(jì)，總是追求利益而忽略了與他人的合作
給你支幾招：既然他唯利是圖，那自然就要以利待之。對(duì)于不是他們分內(nèi)的工作，他們有權(quán)利拒絕，你必須先有這樣的認(rèn)知，也不用對(duì)此生氣或感到挫折。真的需要他們額外幫忙時(shí)，不妨提出雙邊交易，例如這次你幫我這件事，我可以幫你另外那件事，感謝他們也激勵(lì)他們。
討厭類型：馬屁精不以真實(shí)能力為進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)，甚至以打擊別人為籌碼討好領(lǐng)導(dǎo)獲得利益
給你支幾招：他會(huì)打小報(bào)告，造成領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的成見，你唯一能做的就是去找領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面把事情講清楚，增加彼此間的交流。現(xiàn)如今，大家的智力都差不多，誰也沒法左右別人。如果他當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)讓你下不來臺(tái)，不要覺得壓力大而應(yīng)立即正面回答問題，繞開他的陷阱，但也不要顧左右而言其他，因?yàn)樗麜?huì)窮追不舍，面對(duì)這種尖銳的難題，幽默可能是最好的防御。
公司職場勵(lì)志哲理文章：高級(jí)秘書的十八般技藝是怎樣練成的?
永遠(yuǎn)優(yōu)雅，永遠(yuǎn)溫柔，永遠(yuǎn)……看似從容淡定、積極忙碌的秘書，實(shí)際上是有種種“秘技”在身的。
盡快泡好茶悄聲奉上!
為來訪客人上茶最起碼的要求，就是無論如何都不能打擾到會(huì)談。不要出聲，不要讓客人注意到有人來上茶。再者，由于會(huì)面時(shí)間長短因人而異，所以要盡快上茶。來訪客人人數(shù)較多時(shí)，要用大個(gè)兒茶壺或是多個(gè)茶壺，一下子沏好。
迅速找出主客
來訪客人不一定總是一位。多位客人來訪時(shí)，必須先找出哪一位人物是當(dāng)日的主客，以便請到上座。走在最前面的人不一定是主客，而從電梯里最先走出來的，往往是主客。若這樣還不能分辨出來，就要通過感受周圍的氣氛找出來。
說話要穩(wěn)重、不要高聲，對(duì)方能聽到即可
原本需要高聲講話的場合，也要注意使用低聲調(diào)。這樣做的理由是，低沉的聲音聽起來更顯穩(wěn)重。然而過于穩(wěn)重，會(huì)讓人覺得“言”過其實(shí)。
選擇高跟鞋，因?yàn)榇└吒咂鹇穪肀容^好看
鞋子最起碼要有7cm的鞋跟。這樣不僅腿看起來好看，走路的姿勢也會(huì)好看一些。經(jīng)常聽人說，穿高跟鞋活動(dòng)不太靈便，然而反過來，或許正是因?yàn)橐庾R(shí)到自己穿著高跟鞋，行為舉止才自然而然就鎮(zhèn)定自若。
早上一上班，首先整理主管辦公室
上班后，首先要檢查所負(fù)責(zé)的主管的辦公室。檢查空調(diào)有沒有開，垃圾有沒有倒，有沒有可疑的事情發(fā)生等等，整理好主管的工作環(huán)境。如果注意到什么事，一定要匯報(bào)。
每天早上要到相關(guān)主頁查看人事信息
查看報(bào)紙的訃告欄，經(jīng)常作為秘書的一項(xiàng)重要工作被列舉出來。事實(shí)上，喜慶之事也同樣不能漏看，尤其是人事晉升。盡管調(diào)動(dòng)信息可能會(huì)刊登在報(bào)紙上，然而對(duì)于公司來說，人事調(diào)整期不盡相同，因而每天都要到主要客戶及有合作關(guān)系企業(yè)的主頁，查看人事信息。
不能說“沒有時(shí)間”，時(shí)間可以籌措出來
有時(shí)候必須要在已經(jīng)安排好的預(yù)約中插進(jìn)一個(gè)預(yù)約，這種情況下要檢查一下可以中途取消的預(yù)約。實(shí)際上有些場合，中途取消也沒問題。說“實(shí)在是太忙了，不得不拒絕您”之前，千方百計(jì)籌措時(shí)間，才是優(yōu)秀的秘書。
“拒絕方式”考驗(yàn)秘書的實(shí)力
偶爾會(huì)有必須推掉的日程。這種情況下，拒絕方式也是一門技術(shù)。比如說主管到國外出差尚未回國，或是目前正處于業(yè)務(wù)繁忙期希望錯(cuò)開時(shí)間等，能如此發(fā)揮絕妙的調(diào)節(jié)能力，不給對(duì)方留下壞印象也是很關(guān)鍵的。
是自己在動(dòng)員主管工作，懷著如此的氣概挑戰(zhàn)職責(zé)
當(dāng)然是有主管的指示，才能展開工作。然而懷著“被動(dòng)工作”的感覺，是做不好工作的。如果總是處于被動(dòng)立場，無論如何努力，都容易被巨量的工作牽著鼻子走。所以要轉(zhuǎn)換認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己的立場是全力支持主管的工作，不能有任何差錯(cuò)。這樣想的話，很多事情都能自己做出判斷，自己行動(dòng)。
公司職場勵(lì)志哲理文章：遇到一個(gè)平庸的老板怎么辦?
如果遇到一個(gè)平庸的老板，不但自己沒有什么本事，而且什么事情都不出面、不擔(dān)責(zé)任。很多需要承擔(dān)責(zé)任的事情，都把你這個(gè)部下推在了前面。你會(huì)怎么辦?
這世上的很多事情都是一把雙刃劍，如果老板很能干，什么事情都自己張羅，那么你鍛煉的機(jī)會(huì)就會(huì)少一些;反之，如果老板什么事情都不管，而你的性格又是非常積極主動(dòng)的、很愿意做點(diǎn)事情的那種，那你的進(jìn)步就會(huì)很快。
1、非常珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì)，盡所能去做好事情，直到無能為力;
2、需要出面的可能需要承擔(dān)責(zé)任的每一件事情，不管老板管不管，都要留下郵件證據(jù)，包括對(duì)這件事情的看法、各種請示、建議和匯報(bào)。哪怕發(fā)出去的郵件老板從來不回，也要一個(gè)不少地繼續(xù)發(fā)送。以備一旦出了大問題，可以追溯;
3、即使有這么好的鍛煉機(jī)會(huì)，但是屈尊在這樣的一個(gè)老板之下，認(rèn)認(rèn)真真地干了兩三年如果還沒有什么實(shí)質(zhì)性的變化的話，開始看看外面的機(jī)會(huì)，畢竟這兩三年的鍛煉也已經(jīng)讓自己的翅膀硬了不少。
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