有很多剛步入職場的新人們都會經(jīng)常找一些關于職場工作的勵志散文來看，那么職場工作勵志散文都有哪些呢?一起來看看吧。
職場工作勵志散文：打雜起步
文|曹德旺
在我看來，能不能吃苦、經(jīng)不經(jīng)得起折磨，是衡量一個人能否真正成才所必需的標準。——福耀公司現(xiàn)在的副總裁陳居里，1990年畢業(yè)于北京航空航天大學信息管理專業(yè)，當時收到國內國際許多頂尖公司的邀約。但是，他想回福建工作。一天，他途經(jīng)福耀時，看到我寫在人行天橋上的標語，“我們要成為汽車玻璃供應商的典范”，臨時決定下車，走進了工廠。
他到了公司人事部門，自我介紹后，人事經(jīng)理帶他來見我。那時，只要是大學生，我都想要。在見到居里，大致了解了他的學校、專業(yè)、家庭情況后，我說：“留下來干吧。”
他同意了。我們的交談，前后不到5分鐘。
最開始他被安排到垂直爐上三班倒，每天得用一輛平板車把廢棄玻璃從車間拉到外面的玻璃堆去倒掉。一車玻璃有一兩噸重，最多也就安排兩個人去推。居里長得文文弱弱的，但是他一樣順利度過了工廠規(guī)定的磨煉期。
因為文弱，又不太愛說話，居里經(jīng)常替人家背黑鍋。別人做錯的事，都往他身上推，他從不辯解，默默地承擔下來。有好幾次，我有些生氣，調換他的工作崗位，貶他到車間上班。每一次，他都堅強地挺了過來。
有一次，我問他受了那么多的氣，為什么沒有選擇離開，他回答說：“只要福耀還有一張我的辦公桌，我就不會離開。”
“為什么?”我再問。
“因為您。”居里的回答很干脆，“您是一個正直的人。有幾個公司能像我們這樣，公司的利益和老板的利益完全一致?這么好的公司，并不容易碰到，我有幸進來，怎么會輕易地離開?”
“你為什么不申辯呢?”我問。
他淡淡地說：“申辯會讓您覺得我在推卸責任，很難細究，我就索性不申辯了。”
他告訴我，他看過一本關于成功人士的書《艾科卡自傳》，艾科卡說：“我用20xx年時間為福特工作，就是為了最后5年大干一番。”
他認為，每個人的一生，可能多半時間都在打雜，有了機會，你才能做一些重要的事情。前面十幾年二十年的雜事，你是一定要做的。
不打雜，人家怎么了解你呢?他說：“我記得畢業(yè)那天，老師說過一句話：一個人如果現(xiàn)在不打雜，以后終究要打雜;一個人現(xiàn)在打雜，以后終會不打雜。這句話對我影響很大。“打雜”可以理解為，為學武功而為師父掃地倒罐;也可以理解為，初生牛犢為自己的無知付出的代價;也可以理解為，和企業(yè)建立親和力的一個過程。只有經(jīng)歷這樣的“打雜”，企業(yè)才可能最終認可你的才干，愿意給你所期望的待遇。
找工作就好比賣東西，只有先展示性能、展現(xiàn)你的本事，才有可能得到一個好價錢。本事是看不見摸不著的，人家怎么知道你有本事?所以你得做。”
他的英文底子比較好，后來就去處理香港進出口業(yè)務，一直干到香港公司的總經(jīng)理。1999年12月，我任命陳居里為集團副總裁，主管海外維修市場銷售系統(tǒng)工作，一直到現(xiàn)在。
職場工作勵志散文：在職場，如何把握好關鍵時刻
左誠一直有個苦惱：上班六年，職位怎么也上不去。平心而論，他的實力比較突出，有創(chuàng)意、有團隊精神，個人也很刻苦，早來晚歸，為公司付出很多……這么優(yōu)秀，早該晉升了!家人和朋友都很為他鳴不平，可好事偏偏每次都輪不上他，真著急啊!
左誠的苦惱下隱藏一個冷峻的現(xiàn)實問題：他的優(yōu)秀，沒有被一系列的重要人物——領導、組織和同事們看見和認可，猶如錦衣夜行，灼灼光彩都被黑暗所遮蔽。與其抱怨他人沒眼光、不識貨，不如轉換思路，選擇最恰當?shù)臅r機展示美服華袍，自然更容易獲得他人的贊賞。
對一個成熟的職業(yè)人來說，追求職業(yè)成長和進步是需要策略和心機的。職場是一個人心復雜、各種利益和動機交匯沖撞的名利場，眾多職員身處其中，既要努力與上級一起，完成既定的組織目標，這個是可以公開表達的內容;同時也要兼顧個人發(fā)展，獲得自身能力和福利的增長，這需要個人小心巧妙地展示個人的能力和愿望，難以直接公開表達。職員如果悶頭工作，期待團隊和領導能夠明察秋毫，能夠毫不困難地看到你的努力和付出，給你心理期望的待遇和評價，這種訴求顯得非常不現(xiàn)實和不靠譜，最終會讓職員完全失望。
實際上，領導需要埋頭苦干，不計較得失的下屬，但他們往往也忽略這群構成組織系統(tǒng)的堅實基礎的員工，因為領導的心思都被很多困擾組織發(fā)展的棘手、緊要的事情占據(jù)，他們的任務導向型的工作模式使得他們將注意的焦點集中在“解決瓶頸問題的人和事”上，而那些在領導頭疼之時，能夠及時挺身而出，不害怕他人議論，主動獻計策、挑大梁、敢犧牲的人，往往能最大限度地展現(xiàn)自己的勇氣、創(chuàng)意、組織能力和奉獻精神，像陽光下的金子一樣不停地閃爍，讓領導和團隊看好，脫穎而出。
由此可見，時機很重要，一些關鍵時刻就是個人自我推薦的良機。
關鍵時刻一
開會別坐后面
很多實干派都討厭“文山會海”，認為耽誤時間，有時還沒有什么討論結果，對組織的開會抱著很大的抵觸情緒，以打醬油的心態(tài)來敷衍，會前，他們根本不愿意做充分準備。有時他們還會故意躲在人群后，發(fā)呆或做閑事來拖延時間，結果自己的優(yōu)秀就被深深地埋沒。
職場成功人士的體會是，“永遠坐前排，要讓上級看見你”，目的是要在領導心目中建立一種對你的印象。會前要做好功課，點滴細節(jié)都要考慮到，因為好的點子并不是“靈光一閃”就出現(xiàn)了，必須要有所醞釀才能產(chǎn)生靈感。在遇到討論阻礙時，有準備的職員要以恰當?shù)姆绞絹肀憩F(xiàn)自己的實力。比如，精心制作的幻燈片可以看出你的認真程度，良好組織的口頭表達可以體現(xiàn)你的自信，有邏輯性的分析可以展現(xiàn)你的專業(yè)和實力，百問百答可以彰顯你的機智……這樣的開會態(tài)度和行為，才能讓職員和組織深度卷入，獲得公眾的高度評價。
關鍵時刻二
職位空缺時用主動頂上來
當同事離職、休假或緊急情況下缺乏合適人選時，上級就會對這塊沒有落實責任的工作心存顧慮，如果職員能夠主動請纓，就能讓上級心生感激，覺得他善于為組織分憂。雖然會遇到一些同事不合作的阻力，但如果職員能夠堅持以工作大局為重，最終能以個人能力、專業(yè)和人品征服他人，組織必定會在人員任用上給予敢于承擔責任者足夠的回報。
當然，為了能填補好不確定時間出現(xiàn)的空缺，智慧的職員就需要動點小心機。一是要額外學習一點不同崗位的知識和技能，增強個人多面手的內功;二是要關注單位局面的變化，留心單位內的工作責任、銜接等，為自己創(chuàng)造機會;三是要舍得付出，不計較他人的非議，甚至要承受得住老板的懷疑和高要求。
關鍵時刻三
單位的業(yè)余文化活動要勇于參與
各個單位都有自己的文化活動來加強團隊的凝聚力和宣傳組織形象。一個有晉升潛力的職員萬萬不可忽視這些橋段，這也是一個人展現(xiàn)自己優(yōu)質外形、不俗談吐、豐富經(jīng)歷、健全人格的良機。或許小職員因為職位卑微，無緣和大領導直接對話，但在一些公開場合，如果能以出色表現(xiàn)讓大領導和更多的同事注意到，欣賞到你的某一方面的閃光點，這種好印象會被帶到其他工作場合，獲得意想不到的結果。
別在乎積極參加活動會讓自己一改往日的形象，也別擔心自己被耍寶了會被人視為弱智，實際上，一個敢于袒露自己真實內心的人，才更容易被人發(fā)現(xiàn)、認識和接受的。
關鍵時刻四
新領導降臨時要努力融合
領導的在職時間一般為3～5年，所以領導的更替會帶來組織格局的洗牌。許多職員都消極對待來來去去的領導，認為只要自己做好分內之事就好了。實際上，每個職員都需要和領導站在一起，不管來者何人，職員要主動親近上司，善意地對待自己的新領導，不能因為他們某些專業(yè)能力不如自己，或者因為他的來源可疑而對他疏離，積極地心理融合對整個單位和個人來說，都很重要。
新領導來臨，成熟的職員會替他著想，分析他的顧慮和不便之處，主動替他介紹各種人和事，幫領導維持穩(wěn)定的格局。等新領導站穩(wěn)腳跟后，成熟的職員自然就成為他的心腹了，獲得重用也在情理之中了。
關鍵時刻五
要與單位同甘共苦
任何單位都有一個起起落落的過程，很多職員覺得前途無望，都紛紛離開了，這是人之常情。如果某些職員對單位有感情，能夠在單位發(fā)展的生死關頭，不離不棄，盡力地解困，就容易感動單位的領導，覺得他們人品貴重，忠誠度高，值得留用。在單位度過危機之后，甚至領導人另有事業(yè)領域時，一定會優(yōu)先想到那些忠誠可靠的員工，給予重用和優(yōu)待。此時，職員能力上的小瑕疵、閱歷上的粗淺都不成為提拔的阻礙。因為這些都是可以在工作實踐中得到改進和提高的，對單位的領導人而言，高度的忠誠度才是最難以培養(yǎng)起來的員工素養(yǎng)。
職場工作勵志散文：職場生存法則11條
職場生存法則1、表面是公義，心里是生意，這才是職場的本質。
有些人表面大義凜然，永遠是有道理的那一方，可做起事情來卻從不吃虧。而更多的人表面占不了便宜，實際也是吃虧的那個。同樣都混在職場，為什么會相差這么多呢?
因為一些人的名字叫“偽善”。他們表面是公義，心里卻是生意，看清楚職場的本質是利益。
我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。
與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來，至少能立于不敗之地。
職場生存法則2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。
在職場里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實，卻往往會死的很慘。
因為職場是一個交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎都是利益。
只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。
所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應該懂得“利益”。
職場生存法則3、工作不會害你，只有人才會害你。
在職場里，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。
實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。
必須要記住，在職場里，工作本身是死的，不會害人，只有人才會害你。
職場生存法則4、做事要藏拙，做人要露怯。
仔細想想，你所認識的職場成功者是怎么樣的?他們是不是看起來并沒有什么厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都可以超越他們。
可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。
職場里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。
職場生存法則5、上司夸你越多，你拿的好處就越少。
上司夸獎你并不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭贊揚，取代了實質性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚，但卻把實際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。
職場生存法則6、規(guī)劃要長遠，拿錢要及時。
有過于短視的人，也有過于遠見的人。職場是隨機應變的藝術，絕不能用一種生活態(tài)度去對待。
對于職場生涯，必須要有遠見，因為規(guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。
要記得，人生是你的，可以長遠規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。
職場生存法則7、別人對你越壞，你要對人越好。
好人是可以得罪的，因為他們個性溫和，不會報復你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。
“好人好報，壞人壞報”是一個愿望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對你壞，你要對人好。
這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應有的報應。
但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。
職場生存法則8、得罪人是有成本的。
職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。
原因實際很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程里，卻已經(jīng)支付出了成本。
因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪了他們，就算今天不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復你。
在風水輪流轉的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么?
職場生存法則9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。
職場生存術千變萬化，不可從一而終。
永遠做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。
能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。
從古至今，所有權傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。
職場生存法則10、老板對你講的道理，永遠都是對他有利的。
有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個人，他也有自己的職場利益。
所以，老板說的話，當然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。
而勞資雙方的利益是對立的，老板的利益就代表著你會失去什么，聽老板的話越多，你失去的也越多。
職場生存法則11、待人以誠，但誠是有目標和尺度的。
我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什么場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。
老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對人誠心，是應該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最后吃虧最多，口碑最差的依舊是你。
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