職場，不僅僅要“會做事”，還要“會為人”，在所有可能的人際關系中，與上司的關系是最為微妙又最為重要的，今天我們就來談談如何搞定上司的話題。
一、是否把老板當人看？
HR的工作需要鏈接老板和員工，久了就會發現一個很有意思的現象。從員工嘴里聽到的老板要么是八卦，要么是神話，少有客觀評價，企業越大越是如此。這也是為什么媒體喜歡把職場戲劇化的原因，但生活畢竟不是瓊瑤劇，老板們其實也是人，他們聚在一起也會吐苦水，他們和員工一樣，甚至更需要被肯定，被關懷，被理解。
二、是否了解老板的期望？
平時工作跟各部門經理接觸較多，我經常會問他們一個問題—“什么是好員工”，總結起來很簡單：能出活，尤其是超預期出活。所謂能出活就是領導交辦一項工作時，你要讀懂他的目的、看清他的用意，按時保質地完成任務。
所以，站在老板的角度，發現最好的前途。
三、是否清楚自己的目標？
一個不明確自己職業目標、不對自己職業生涯負起責任的員工，到哪都只能抱著“自己就是給老板打工”的心態；即使換若干家公司，發現自己永遠都是受氣包，久而久之成了一個只會抱怨、甘愿平庸的loser（失敗者）。
彼得·德魯克曾說過：“你不必喜歡或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好讓他為組織成效、成果，以及你個人的成功，提供資源。”網絡上關于“向上管理”的書和文章一大堆，但如果不明確自己的職業目標，不掌控自己的職業生涯而盲目去學習所謂的技巧，只能是本末倒置，越走越遠。
四、遇上真的奇葩老板怎么辦？
其實職場上大多數領導都是正常的領導，很多人誤以為遇上了奇葩其實是不清楚領導圈的運行規則，無法走進領導的圈子，這個問題單獨可寫篇文章，在此不做論述。即便是真的點兒背遇上滅絕師太（特點是脾氣特大、心細如發，一點小事就肆意發作），與其到處抱怨，不妨想想自己的職業目標，思考在他（她）手下對自己目標達成是否有幫助，有，能忍則忍；沒有，不能忍，閉嘴走人。“要么忍，要么滾”是職場中殘酷又現實的生存法則，無論如何，都好過在抱怨和消極中喪失工作的激情。
學會與老板相處，把自己的職場期望與老板的價值期望建立在彼此激勵相容的基礎上，是每個職場人發揮自身價值的前提。從職場新人到閱人無數的企業高管概莫能外，希望大家內外兼修，找到自己的光明前途。
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