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青年毛澤東成功之道

時(shí)間:2022-05-15 05:00:02   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:網(wǎng)絡(luò)整理  點(diǎn)擊數(shù):14    

“俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝”。眾所周知,毛澤東是劃時(shí)代的偉大人物,他不但改變了中國,也影響了世界歷史的進(jìn)程,是中華民族空前的民族英雄,被稱為“巨人中的巨人”。以下是勵志人生小編為大家整理的關(guān)于青年毛澤東成功之道,歡迎閱讀!

青年毛澤東成功之道:

1:“熟悉國情,把握精準(zhǔn)”

毛澤東家祖輩務(wù)農(nóng),自己從小參加農(nóng)田勞動,13歲就幾乎被當(dāng)一個(gè)整勞力干活。20xx年的農(nóng)村生活使他了解了農(nóng)民的疾苦,熟悉了農(nóng)村社會,培養(yǎng)了對農(nóng)民深厚的感情,并決心站在勞苦大眾一邊,為廣大農(nóng)民謀利益。這為他日后研究中國問題,善于把馬列主義理論與中國實(shí)際相結(jié)合提供了極為有利的條件。

須知中國是以農(nóng)民為主體的國家,中國的社會主要由農(nóng)民組成。在這樣的國家里,進(jìn)行無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的資產(chǎn)階級民主革命,具有首要意義的是解決農(nóng)民問題。

誠如他后來指出的:所謂人民大眾,最主要的部分是農(nóng)民。所謂人民戰(zhàn)爭就是農(nóng)民戰(zhàn)爭,忘記了農(nóng)民就沒有中國民主革命,也就沒有一切革命。

“馬克思主義的書讀得很多,但是要注意不要把‘農(nóng)民’這兩個(gè)字忘記了,這兩個(gè)字忘記了,就是讀一百萬冊馬克思主義的書,也是沒有用處的。”

中國革命說到底是解放農(nóng)民。毛澤東的理論說到底也基本上是組織農(nóng)民、武裝農(nóng)民、宣傳農(nóng)民、解放農(nóng)民的理論。

毛澤東對中國社會的了解與研究加上他在家鄉(xiāng)農(nóng)村生活20xx年的特殊經(jīng)歷,使他對中國農(nóng)民問題重要性的認(rèn)識有最真切的直感,這為他實(shí)現(xiàn)理論認(rèn)識上的飛躍并開創(chuàng)農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國革命道路打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對中國社會的深刻了解,有利于毛澤東準(zhǔn)確地把握中國革命的特點(diǎn)。

2:“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集思廣益”

毛澤東是一位睿智的哲學(xué)家。他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集中群眾的智慧與創(chuàng)造。1964年8月29日,毛澤東在會見尼泊爾教育代表團(tuán)時(shí),一位團(tuán)員問:“您所以這樣偉大的秘密是什么?您力量的源泉是什么?請告訴我們,以便讓我們多少學(xué)得一點(diǎn)。”

毛澤東回答,我沒有什么偉大,就是從老百姓那里學(xué)了一點(diǎn)知識而已。雖然我們學(xué)了一點(diǎn)馬克思主義,但是單有馬克思主義還不行。要從中國的特點(diǎn)和事實(shí)來研究中國問題。

他又說,力量的源泉是人民群眾,不反映人民群眾的要求,哪一個(gè)也不行。要在人民群眾那里學(xué)得知識,制定政策,然后再去教育人民群眾。

一年之后,1965年7月26日,毛澤東會見剛從海外歸來的原國民黨代總統(tǒng)李宗仁和夫人。接見時(shí),李的秘書程思遠(yuǎn)作陪。在談話中,毛澤東主動向程先生發(fā)問:“你知道我靠什么吃飯嗎?”程一時(shí)茫然。

毛緩緩道:“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的。以前我們?nèi)嗣窠夥跑姶蛎總€(gè)戰(zhàn)役后總要總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),然后輕裝上陣,乘勝前進(jìn),從勝利走向勝利,終于建立了中華人民共和國。”

毛澤東的兩次談話道出了他一生的成功秘密:善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集中群眾智慧。

3:“篤志嗜學(xué),垂老不倦”

毛澤東自青年時(shí)代起就立志要做大事,發(fā)誓要“翻天揭地、改造社會”。為此,他發(fā)奮讀書,在學(xué)海中遨游,在書山上攀登,篤志嗜學(xué),垂老不倦。

他曾說過:“我一生最大的愛好是讀書,飯可以一日不吃,覺可以一日不睡,書不可一日不讀。”對中國傳統(tǒng)的典籍文化、口碑流傳的民俗文化、植根地方的湖湘文化、康梁變法的改良文化和西方赫胥黎的進(jìn)化論等等,他都兼收并蓄。

但在中西文化兩大系中,他更為熟悉中國先秦的儒、法、道、墨,以及程朱理學(xué)。其中尤為重視《二十四史》,這部書記載了從傳說中的黃帝時(shí)代到明崇禎20xx年長達(dá)4020xx年歷史,約4000萬字,是一部史料極為豐富的歷史巨著。毛澤東以頑強(qiáng)的毅力通讀了這部巨著。有許多部分則反復(fù)閱讀,看過5遍以上。

《資治通鑒》是毛澤東頗感興趣、百讀不厭的另一部歷史巨著。全書從東周到五代十國,記錄15個(gè)朝代的興衰成敗,貫穿1362年歷史,總計(jì)294卷。

毛澤東一生閱讀、圈點(diǎn)17遍,并多次向人推薦。毛澤東對讀書的態(tài)度是讀而不死,不做書的奴隸,而讓書為其所用。

他的過人之處就在于能夠駕馭和運(yùn)用所學(xué)的知識,古為今用,洋為中用,批判地吸取西方文化的精華和辯證地融匯中國傳統(tǒng)文化的精粹,把馬克思列寧主義作為指導(dǎo)思想和理論基礎(chǔ),把中國傳統(tǒng)文化作為馬克思主義中國化的精神養(yǎng)料和思想土壤。

這就是毛澤東不同于常人的地方。豐富的歷史知識為毛澤東實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的志向奠定了深厚的學(xué)問基礎(chǔ)。

4:“酷愛運(yùn)動,身強(qiáng)體健”

強(qiáng)健的體魄是擔(dān)當(dāng)大任的資本,為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)志向,毛澤東從青少年時(shí)代起就非常重視體格的鍛煉,認(rèn)為身體是“知識之載,道德之寓”。

毛澤東還曾于1920xx年撰寫了《體育之研究》一篇長達(dá)7000字的論文,由楊昌濟(jì)推薦,發(fā)表在陳獨(dú)秀主編的《新青年》雜志上。該文詳盡闡述了身體對于學(xué)問與事業(yè)的重要性。

他認(rèn)為,一個(gè)有志向有抱負(fù)的人,就怕沒有強(qiáng)健的身體。身體健康、精力充沛、有思想、有學(xué)問,什么事情不可以做呢?所以毛澤東一直沒有放松過對身體的鍛煉。

他進(jìn)行體育鍛煉的第一種方法是冷水浴,此外還有風(fēng)浴、雨浴、雪浴、太陽浴。但毛澤東一生最喜歡也十分擅長,并由童年保持到少年、青年、中年直到晚年的運(yùn)動是游泳。

郭沫若說“毛主席是少年游池塘,青年游湘江,老年游長江”。體育鍛煉使毛澤東身高1.83米的偉岸身軀更加強(qiáng)壯,精力、體力愈加過人。

毛澤東之所以能擔(dān)當(dāng)歷史大任,做出驚天動地的偉業(yè),除了他超群的才華、堅(jiān)強(qiáng)的意志,還得益于他強(qiáng)健的體魄。強(qiáng)健的體魄是毛澤東的又一成功之道。

古人云:“銅為鏡,可以正衣冠,以古為鏡,可以見興替,以人為鏡,可以知得失”。歷史是一面鏡子,毛澤東的五大成功之道,富含著豐富政治智慧。在當(dāng)下,科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)和諧,不斷提高執(zhí)政能力,愿各級領(lǐng)導(dǎo)從中收到感召和啟迪。

5:“與時(shí)俱進(jìn),獨(dú)辟蹊徑”

毛澤東有著出眾的才華和極高的領(lǐng)悟力。毛澤東的老師楊昌濟(jì)稱毛澤東“資質(zhì)俊秀”、“殊為難得”,是農(nóng)家出的“異材”。

毛澤東的另一位老師黎錦熙在日記中寫道:“得潤之書,大有見地,非庸碌者。”加上毛澤東“性不好束縛”“好獨(dú)辟蹊徑”,善于獨(dú)立思考,不迷信、不盲從的獨(dú)特性格,這就決定了毛澤東學(xué)馬列理論的突出特點(diǎn),是學(xué)得刻苦而不死板,讀得認(rèn)真而不教條,沒有絲毫學(xué)理主義習(xí)氣。

他與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)和研究馬列理論,不是為理論而理論、為馬列而馬列,而是為解決中國革命的理論和策略問題去找立場、找觀點(diǎn)、找方法,總結(jié)革命的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定正確的路線方針,并作出科學(xué)的理論概括。

斯大林說:“列寧的偉大,正在于他沒有做馬克思主義的俘虜,而善于抓住馬克思主義的實(shí)質(zhì),并從這個(gè)實(shí)質(zhì)出發(fā),向前發(fā)展了馬克思和恩格斯的學(xué)說。”

毛澤東與列寧有著相同的基本品格。毛澤東的極高領(lǐng)悟力還突出地表現(xiàn)在他的軍事謀略與軍事智慧上。

毛澤東從來沒有進(jìn)過軍事院校,無師自通,用兵如神。他是不背槍的統(tǒng)帥。槍桿子里面出政權(quán)的理論是毛澤東首先提出的,但他對筆桿子似乎情有獨(dú)鐘。

長征途中,賀子珍為他特制了一個(gè)備有多層口袋的可以裝好多筆墨紙硯的挎包。他開玩笑說,我要用文房四寶打敗國民黨的四大家族。他的指揮藝術(shù)出神入化,無論在中國歷史上,還是在世界歷史上都是極為罕見的。

毛澤東的軍事智慧也不是由一堆突發(fā)奇想的念頭構(gòu)成的,而是有了一整套的理論;他的雄才大略也絲毫不帶有僥幸的色彩,而是基于他對敵我雙方態(tài)勢的全面、深刻的分析和洞見。

楊奎松:我看毛澤東的成功之道

我想毛澤東成功之道,簡單地講,還是那兩個(gè)字:“務(wù)實(shí)”。過去為什么總是失敗?其實(shí)也是同一個(gè)問題,就是許多時(shí)間缺乏這種務(wù)實(shí)的態(tài)度。因?yàn)橛心敲匆粋€(gè)至高無上的意識形態(tài)在那里管著,有那么一個(gè)革命榜樣在那里樹著,結(jié)果只能一切從理論、從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)。如果說毛澤東對中共革命有什么重要的理論貢獻(xiàn),那就是由此而形成的他再三再四講的那個(gè)“從實(shí)際出發(fā)”的觀點(diǎn),那個(gè)“實(shí)事求是”的觀點(diǎn)。所謂“實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識”的觀點(diǎn),“實(shí)事求是”的觀點(diǎn),“從實(shí)際出發(fā)”的觀點(diǎn),都再清楚不過地反映了他的這種務(wù)實(shí)的態(tài)度。什么叫務(wù)實(shí)?用毛澤東的話來說,就是要利字當(dāng)頭,一切從實(shí)際利益出發(fā)。當(dāng)然,這里講的利,不是個(gè)人之利,而是中共之利,或叫革命之利。換言之,就是不能從本本出發(fā),不能從俄國人的經(jīng)驗(yàn)或需要出發(fā),甚至不能簡單地從國家或民族的所謂原則或情感出發(fā),一切都要從中共的實(shí)際利益,要從革命的根本利益來考量。有利則做,不利則不做。對此,毛澤東稱之為“革命的功利主義”。他在延安文藝座談會上講得很清楚:共產(chǎn)黨人“并不一般地反對功利主義”,“我們(就)是無產(chǎn)階級的革命的功利主義者”,“我們是以最廣和最遠(yuǎn)為目標(biāo)的革命的功利主義者,而不是只看局部和目前的狹隘的功利主義者”。這種“實(shí)事求是”的觀點(diǎn),可以說是毛澤東最不同于中共其他領(lǐng)導(dǎo)人,也是他所以能夠把中共從弱到強(qiáng)引向成功的一個(gè)最重要的理論貢獻(xiàn)了。

從毛澤東的這一特性或認(rèn)識問題的獨(dú)特出發(fā)點(diǎn)來考察歷史,我們可以清楚地發(fā)現(xiàn),后來中共所總結(jié)的所謂中國革命最成功的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造,即“農(nóng)村包圍城市”的革命道路,就反映出早年毛澤東這方面的思想觀念之靈活,顯示出他不同于當(dāng)時(shí)眾多共產(chǎn)黨人之處。很顯然,其他許多按照中共中央和共產(chǎn)國際代表部署的暴動大都慘敗,他沒有像其他人那樣盲目按照上級計(jì)劃去攻打長沙,而是當(dāng)機(jī)立斷,把部隊(duì)保存下來,拉上井岡山,創(chuàng)立根據(jù)地,正是他這種實(shí)事求是的功利主義思想使然。

同樣的,在中共歷史上,曾經(jīng)發(fā)生過兩次極端危險(xiǎn)的組織分裂。第一次發(fā)生在六屆四中全會之后,新成立的中共中央和反對六屆四中全會的黨的工會和群工負(fù)責(zé)干部之間矛盾全面爆發(fā)。但當(dāng)時(shí)還是在有共產(chǎn)國際直接指導(dǎo)的時(shí)候,共產(chǎn)國際支持了中共中央,因此分裂者被開除出黨。雖損失了大批地方工會和群眾組織,因?yàn)檎麄€(gè)的工作重心隨后已轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,對中共后來的發(fā)展并未產(chǎn)生特別重大的影響。第二次分裂則不同,因?yàn)樗前l(fā)生在1935年夏秋,即是發(fā)生在紅軍長征期間。當(dāng)時(shí)中共中央率領(lǐng)的第一方面軍和張國燾指揮的第四方面軍會師不久,兩方面在南下還是北上等方針問題上發(fā)生爭執(zhí)。中共中央不僅和共產(chǎn)國際失去了聯(lián)系,得不到支持,而且自身剛剛遭受了慘重的失敗,它所指揮的一方面軍人槍還不及四方面軍的三分之一,處于絕對劣勢地位。在這種情況下,中共中央只有兩種選擇,要么委曲求全,放棄它所堅(jiān)持的北上方針;要么與四方面軍分道揚(yáng)鑣,各走各的。委曲求全,勢必一步步受張挾持,失去其應(yīng)有地位,且前途難測;分道揚(yáng)鑣,則必定要造成紅軍和黨的分裂,甚至可能引發(fā)紅軍打紅軍的戰(zhàn)爭。當(dāng)時(shí)張聞天明顯地不知如何是好,特別是兩支紅軍還實(shí)行了混編,朱德作為總司令帶一方面軍軍委縱隊(duì)及第五、第三十二軍與張國燾的四方面軍主力在左路軍中,中共中央率一方面軍一、三軍團(tuán)與四方面軍第四、第三十軍合編為右路軍一同行動。如此要想各走各的,不僅要冒與右路軍中四方面軍沖突的危險(xiǎn),尤其是必須要舍棄朱德、劉伯承及其所率領(lǐng)的其他一方面軍部隊(duì)。從來受著要做“百分之百的布爾什維克”的思想教育的張聞天,顯然下不了這種決心。在當(dāng)時(shí)中共黨內(nèi),唯一能作出這種決斷的,也只有毛澤東。后來張聞天等人都承認(rèn),如果不是毛澤東詳陳利害說服了大家,用“非布爾什維克”的辦法毅然決然乘夜秘密率部脫離右路軍中的四方面軍,一氣跑出100多里,最后單獨(dú)北上,否則中共中央的命運(yùn)將不堪設(shè)想。

再舉一個(gè)例子,共產(chǎn)黨真正發(fā)展成為足以與國民黨爭奪天下的力量,是在八年抗戰(zhàn)期間。毛澤東最終讓全黨信服并被推舉成擁有最后決定權(quán),也是因?yàn)樗牟呗苑结槺蛔C實(shí)是最成功、最有效和最正確的。所以說是經(jīng)過了實(shí)踐的證明,是因?yàn)榭箲?zhàn)之初毛澤東還不具有這樣的威望和權(quán)威,黨的領(lǐng)導(dǎo)人中多數(shù)人對毛的策略和主張還頗疑問。我們過去經(jīng)常聽說的抗戰(zhàn)初期毛澤東與王明的路線之爭,也恰恰反映了這種情況。為什么會有一個(gè)“王明路線”?或者說為什么后來會把王明與毛澤東之間的意見分歧講成是“路線斗爭”,就是因?yàn)楫?dāng)年王明的一些主張?jiān)?jīng)得到了黨內(nèi)相當(dāng)多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的贊同與支持。事實(shí)上,這個(gè)與毛澤東分歧的所謂“路線”,并不是王明發(fā)明創(chuàng)造的。王明回國是1937年11月底,早在3個(gè)月前,即8月下旬的時(shí)候,中共黨內(nèi)就已經(jīng)圍繞著抗日高于一切,還是黨和革命的利益高于一切的問題,發(fā)生過激烈的爭論。從當(dāng)時(shí)舉行的洛川會議的討論情況,可以清楚地看出,毛澤東及其支持者是少數(shù),而大多數(shù)與會者并不贊同毛的意見。毛澤東雖然勉強(qiáng)說服與會者部分他關(guān)于黨的利益高于一切的主張,3個(gè)月后,當(dāng)王明回來,帶回莫斯科關(guān)于“抗日高于一切”的政策規(guī)定之后,黨的絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人自然又轉(zhuǎn)回到他們原來的主張上去了。但是僅僅兩年之后,國共關(guān)系以及抗日戰(zhàn)爭的現(xiàn)實(shí)就讓幾乎所有黨的領(lǐng)導(dǎo)人意識到了毛澤東高人一籌的預(yù)見力。當(dāng)共產(chǎn)黨按照毛澤東的主張,把主要力量放到開創(chuàng)敵后根據(jù)地和發(fā)動群眾,組建抗日武裝方面來之后,共產(chǎn)黨的力量發(fā)展就取得了突飛猛進(jìn)的巨大效果,不僅成為敵后抗戰(zhàn)主力,而且具備了戰(zhàn)后與國民黨一爭高下的實(shí)力。

當(dāng)然,毛澤東的主張和辦法也并不都是成功的,這種情況我在書里面也講到了。很多時(shí)候他極具個(gè)性的判斷,不僅會受到信息不靈、經(jīng)驗(yàn)不足的局限,也會受到意識形態(tài)的影響。毛澤東到底還是共產(chǎn)黨人,他對很多事情的判斷和斯大林等共產(chǎn)黨人一樣,用的還是階級分析和階級斗爭的認(rèn)識工具與方法,因而也就不免會有脫離實(shí)際和過于機(jī)械的地方。比如,毛用階級斗爭的方法看對手的時(shí)候,就往往會把很多人簡單地看成是黑白兩種顏色,而不會相信他們中其實(shí)色彩是非常復(fù)雜豐富的。

我講過一段話,毛實(shí)際上是中共領(lǐng)導(dǎo)人里面唯一的一個(gè)能夠穿著意識形態(tài)的“緊身衣”跳舞的人,因?yàn)樗俏ㄒ灰粋€(gè)敢于“利”字當(dāng)頭,量力而行,靈活運(yùn)用策略的領(lǐng)導(dǎo)人。他把利益看得比意識形態(tài)甚至還要重,但是,他的“緊身衣”其實(shí)是脫不掉的,他并不會用另一套方法來看世界,解決問題,他還是用共產(chǎn)黨的那套意識形態(tài)來看所有的問題,判斷事物。問題在于用這套工具和方法來看事物,是很容易發(fā)生機(jī)械和僵化的毛病的,因此有時(shí)候很容易判斷失誤,很容易發(fā)生錯(cuò)判。毛的好處是利字當(dāng)頭,一切以中共和革命的利益為最大的出發(fā)點(diǎn)。也就是說,當(dāng)他一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)判斷、這個(gè)決策有問題,可能導(dǎo)致自身的利益受損,他也馬上就會出來糾正,馬上就會改變。所以說他當(dāng)年是一個(gè)政治靈活性極高的領(lǐng)導(dǎo)人。

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