國際上有一種公認的企業(yè)定律，叫“馬特萊定律”（Pareto principle），又稱“二八定律”。
一是“二八管理定律”。企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。
二是“二八決策定律”。抓住企業(yè)普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。
三是“二八融資定律”。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點項目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。
四是“二八營銷定律”。經(jīng)營者要抓住20%的重點商品與重點用戶，80%的銷售額來自于20%最優(yōu)秀的營銷人員。滲透營銷，牽一發(fā)而動全身。
五是“二八利潤定律”。80%的公司利潤來自20%的重要客戶，其余20%的利潤則來自80%的普通客戶。[3]
總之，“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。通過調查和分析，得出無論是國際發(fā)達的傳媒業(yè)，還是處在上升階段的中國傳媒業(yè)，都在很多方面呈現(xiàn)出“二八定律”，具體如下：
技術法則
傳媒業(yè)的產(chǎn)值80%來自技術設備業(yè)，只有20%來自內容產(chǎn)業(yè)。國際上將信息技術產(chǎn)業(yè)、新聞業(yè)和娛樂業(yè)統(tǒng)稱為大媒體業(yè)。通常所說的軟件其實是大媒體產(chǎn)業(yè)的硬件。只有對信息技術高度重視，加強研發(fā)，才能引領大媒體時代，并占領制高點。
市場法則
傳播學原理體現(xiàn)了：在產(chǎn)品同質化的形勢下，方便是產(chǎn)品被選中的決定性因素。電視行業(yè)普遍認為，互動電視用機頂盒來完成觀眾與節(jié)目的互動，但電視與短信互動的成功，再一次重復了這樣一個故事。在網(wǎng)絡領域，也是短信、游戲等方便、低價的產(chǎn)品超越電子商務業(yè)務。
娛樂法則
傳媒內容業(yè)20%的產(chǎn)值在新聞，80%的產(chǎn)值在娛樂。美國的新聞廣播電視網(wǎng)ABC、NBC、CBS、CNN悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業(yè)也出現(xiàn)嚴重的娛樂化態(tài)勢。新聞集團的收入結構是這樣的：40%來自新聞業(yè)，60%來自娛樂業(yè)，其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環(huán)球、索尼等巨頭的業(yè)務80%以上都集中在娛樂領域。
副業(yè)法則
傳媒業(yè)20%的收入來自主業(yè)，80%的收入來自相關商品開發(fā)。相關商品開發(fā)是指以內容主題、角色、影像、形體、名號、事件、創(chuàng)意為藍本設計、制造、銷售相關商品。相從而獲得長久的生命力。
貴賓法則
給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則，如果能把這20%的客戶找出來，提供更好的服務，對于公司的發(fā)展和業(yè)績的增長無疑是最大的幫助。雖然大眾傳媒娛樂的主力消費者是最大多數(shù)的普通消費者。但這不妨礙“二八定律”的應驗。首先，面向大眾的產(chǎn)品，其收益80%的來自20%的客戶，這在傳媒業(yè)界是個常識。其次，80%的收益來自20%的市場，如北京、上海、廣州三地購買力比重就超過全國50%。再次，面向20%的大客戶的媒體價值很高，如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
品牌法則
20%的強勢品牌，占有80%的市場份額。一般來說，第一品牌的市場占有率比第二品牌高出一倍以上，在行業(yè)中是價值最大的品牌。在網(wǎng)絡界，三大門戶網(wǎng)站無論是在吸引力方面，還是收入方面都占據(jù)網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的絕大部分。
“二八定律”之所以得到業(yè)界的推崇，就在于其提倡的“有所為，有所不為”的經(jīng)營方略，確定了傳媒業(yè)的視野。要用好“二八定律”，傳媒業(yè)首先弄清楚企業(yè)中的20%到底是哪些，從而將自己經(jīng)營管理的注意力集中到這20%的重點經(jīng)營要務上來，采取有效的傾斜性措施，確保重點方面取得重點突破，進而帶動全面，取得傳媒經(jīng)營整體進步。
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