第一個職場經(jīng)驗：不要把工作和愛好完全對立起來。對于大部分人來說，很難把愛好當(dāng)成工作，做著自己特別喜歡的事，還能掙不少錢，一般沒有這樣的好事。所有不少人就覺得自己工作時間長、特別辛苦，根本沒時間發(fā)展愛好，久而久之對工作愈發(fā)不滿，總想著逃離工作、去旅行，這個態(tài)度不是很正面。我覺得只要是你真心喜歡的事，你肯定能找到時間，其它都是借口。
比如我自己愛寫作，我就減少一些看電視的、外出娛樂、交際應(yīng)酬的時間，同時把手機上的游戲等耗費時間的應(yīng)用全部卸載，并且盡量少刷手機、屏蔽大量不必關(guān)注的朋友圈，取消關(guān)注很多公眾號等。最后再利用一些碎片化的時間、可以復(fù)用的時間，從而節(jié)省出大量寫作時間。我一年寫了四本書，我相信大家也可以，重要的是馬上行動起來。
我在自己的新書《努力，是為了可以選擇》中就提到過我以前的一個同事，她是一名女白領(lǐng)，但是很熱愛探險。她平日工作，一到周末和節(jié)假日就去野外探險和攝影，把工資都花在了自己的愛好上面。但是這是她真心喜歡的事，所以樂此不疲。我認為工作和生活很難平衡，但是工作之余發(fā)展一個愛好肯定不是問題，重點是真心喜愛，不是三分鐘熱情。
第二個職場經(jīng)驗：沒有錢多事少離家近這樣的工作。如果你同時還想著位高權(quán)重責(zé)任輕，那就更不可能。有的人可能不停地換工作，期望能找到一個各方面都滿意的工作，收入要高、公司位置好、上司同事人好、工作輕松有趣，但是這樣的工作少之又少，不會這么巧給你碰到。
任何一份工作都會有你不喜歡的部分，任何一個公司也總有你看不慣的地方，如果因此就消極怠工，不斷跳槽，這樣每份工作都不會有很好的積累。當(dāng)然，這里并不是說大家不可以去跳槽尋找更好的工作，而是希望在跳槽前應(yīng)該有個深思熟慮。比如當(dāng)前的工作是不是真的一無是處，是不是學(xué)不到東西，是不是掙得錢太少，自己能否肯定下一份工作比當(dāng)前這份更好。如果確定更好再跳槽，而不是恨隨性地跳槽不斷去尋找所謂的好工作。
頻繁跳槽對自己的職業(yè)生涯沒有好處，如果在短時間內(nèi)跳槽次數(shù)太多，在職位上又沒有明顯的升遷，那么在簡歷上是不太好的。很多公司，特別是一些大公司會看重一個應(yīng)聘者的穩(wěn)定性，頻繁跳槽的履歷是不穩(wěn)定的表現(xiàn)，在簡歷上會是一個硬傷，很有可能通不過簡歷初篩或是HR的素質(zhì)面試。一般來說，每隔1～2年就換工作可以視為不穩(wěn)定。
第三個職場經(jīng)驗：不要做團隊中散播負能量的那個人。因為從團隊管理者、公司的角度來看，絕對不喜歡散播負能量的人，包括你周邊的同事也不會喜歡，也許嘴上不說，但心里可能會排斥。散播負能量的形式有很多，比如在團隊的微信群組、公司論壇中發(fā)布不合時宜的言論、抨擊公司制度、說自己多么辛苦、委屈，透露想換工作的意愿、別人家的公司怎么怎么好等。
還有大家都在為業(yè)務(wù)沖刺、為產(chǎn)品發(fā)版、爭取客戶忙得熱火朝天、加班加點的時候，你無緣無故潑冷水或者不跟大家一起奮斗，這樣也是不受歡迎的。另一種表現(xiàn)是從來參加集體活動，獨來獨往，表現(xiàn)出不關(guān)心團隊的樣子，一種我只要做好自己工作其它都無所謂的態(tài)度，那么這樣也屬于散播負能量。
可以很肯定的說，充滿負能量的人如果遇到裁員一定會首當(dāng)其沖，升職加薪被考慮的可能性極小。
第四個職場經(jīng)驗：不要算計公司和對工作斤斤計較。有的人覺得工作就是工作，不要占用自己的私人時間，所以就非常精心地計算自己的工作時間，多做一點也覺得吃了很大的虧。有的人甚至一到下班時間或是周末就聯(lián)系不到，對于還在辛苦加班的人如果找你咨詢一個本跟你相關(guān)的事情都卻找不到人這是很讓人懊惱的。
過于算計公司、算計自己付出和回報和人，其實也會被公司、上司算計。你工作上的一些小聰明，上司可能只是不說，其實心知肚明。你如果沒想著在工作上多付出，也就不要期望各種好處還都能落到自己身上。每年可以晉升的名額有限，獎金包有限，加薪包有限，配股名額有限，你覺得上司會考慮誰？
別總想著占小便宜，你占的小便宜最終需要加倍償還；也別總想著自己吃虧，你吃的虧最終都會被加倍補償。
第五個職場經(jīng)驗：學(xué)會站在上司角度換位思考看問題。平時我們習(xí)慣于站在自己的立場看問題，比如為什么上司把這個項目給了他而沒有給我，為什么這次加薪?jīng)]有我的份，為什么我考評不理想，為什么外出交流的機會沒有我。首先你要明確的是一個團隊管理者更看重團隊內(nèi)的公平性。什么是公平性？那就是要獎勵對團隊真正有貢獻的人。
你覺得不公平并不一定是真的不公平，在上司那里就是覺得你的績效還沒有達到他的要求，他獎勵真正有貢獻的人、愿意為工作付出的人，這就是對所有人的公平。上司永遠都是喜歡能力強、專業(yè)、能出活、幫助自己解決問題的人，而且他知道一旦有什么情況，這個人一定在那里，既不會電話找不到，也不會找各種理由推卸責(zé)任。
如果上司在什么事能第一時間想到你，那么你就是他信任的下屬，如果一想到你，覺得你這也不能做，那也承擔(dān)不了，那你的情況可能就不容樂觀了。這個時候你要做的就是如何改造自己在上司心中固有的印象。作為一個團隊管理者，其實哪個下屬有擔(dān)當(dāng)、能力強都很清楚。而有的人則屬于被動工作的，這種下屬能得到的積累肯定不會多，甚至隨時有被替代的可能。因為上司看來團隊績效和穩(wěn)定性大于一切。
第六個職場經(jīng)驗：要有自己不可替代的核心競爭力。也許前面說的頻繁跳槽、散播負能量、算計公司、換位思考你都不在乎，覺得無所謂，那么這種情況下你至少有個核心競爭力別人比不上。核心競爭力通常是跟你工作崗位相關(guān)的技能，比如你就是一個編程大牛，產(chǎn)品什么問題你手到擒來，那么獨來獨往可能也無所謂，因為能解決問題是最關(guān)鍵的。
再比如，你外語好，會小語種，能幫公司搞定國外客戶，這也是競爭力。牛人要有牛的本事，而不是脾氣牛。真正厲害的人是技術(shù)也牛，還很謙虛大度好學(xué)，而不是眼高手低，只會說不會做的人。
當(dāng)你有了自己不可替代、能為工作產(chǎn)生高績效的核心競爭力的時候，那么其它方面都會為你開綠燈。就怕你自以為懷才不遇，職場中真正厲害的人從不會被埋沒。（來源：簡書）
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