上司叫陪酒，下屬應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)問題：
一是不能說有事。上司想叫誰去陪酒，并非心血來潮臨時動意，他或她要進(jìn)行一番比較對著，才能決定叫誰去最合適。上司畢竟是上司，在下屬面前不能表現(xiàn)出太強求太掉價，有時候看似挺客氣地問下屬是否有酒場，其實在暗示下屬不能有酒場，有酒場也要說沒酒場，必須無條件地答應(yīng)。這時聰明的下屬要適應(yīng)上司的心理，不但爽快地回答今晚無事，還不能問上司有啥事，等著上司開口說干什么去。上司聽下屬說沒事，心里既高興還覺得下屬懂事，找這樣的下屬陪酒算找對了。
二是不能問都有誰。陪上司赴酒場，主人翁自然是上司，下屬不過上司的陪酒員，亦或上司手中的小棋子。上司叫哪個下屬陪酒，至少比較器重看好哪個下屬。作為下屬要珍惜這個機會，畢竟當(dāng)今職場某些事情要和酒場掛鉤，能和上司共入酒場，管它是主是副還是充數(shù)的，說明下屬已經(jīng)納入上司的視野，要把握來之易的職場局面。但千萬別以為上司叫陪酒是信任，就可以大大咧咧忽視細(xì)節(jié)，意氣風(fēng)發(fā)地和上司攀哥們，不該問的少問，上司沒主動說的莫管，比如都有誰參加，好像逼著上司報菜名，上司會很不舒服。如果想告訴有誰參加，上司絕對直說明說，上司不主動提起，里邊可能有些背人事，下屬應(yīng)知趣地回避。
三是不能做主去哪個飯店。除非上司把酒場的事全權(quán)交出，否則下屬只需要答應(yīng)沒事，上司叫去哪就去哪，最好別自作主張地定飯店，甚至連建議的話都不要說。上司請客有出處，請啥人會選擇對應(yīng)的飯店，一般情況下提前安排好，用不著陪酒的下屬操心。即使下屬周到看事為上司著想，因為只能勝不能敗，一旦飯店選擇出現(xiàn)失誤，下屬擔(dān)不了由此引發(fā)的責(zé)任。把責(zé)任推給下屬，光用受累不討好無法概括，弄雜弄拙的代價說小就小說大就大。此外還有一層，冒然地問飯店推薦飯店，上司以為下屬和飯店有啥特殊關(guān)系，懷疑下屬私心太重。
四是不能大包大攬說大話。上司叫陪酒出于何種用意，都不是件壞事情，起碼證明上司和下屬的關(guān)系到位，上司比較賞識下屬。作為下屬莫要得意忘形，把自己與上司劃等號，上司永遠(yuǎn)不希望下司太放肆。當(dāng)上司叫陪酒時，要有種伴上司如伴虎的潛意識，只答應(yīng)如期參加就可以，沒必要說些大包大攬的大話，掃了上司的興致。如果下屬非要表明態(tài)度，可以簡單試探性問些小問題，需要做什么怎么準(zhǔn)備。上司不多說，下屬別多問，周到過頭找不自在，說話過頭也大打折扣。因為多嘴多舌被上司排除在酒場外，業(yè)已形成的酒關(guān)系破裂，實在太不值得。
五是不能拒絕二次以上。不能說有事，只是基本標(biāo)準(zhǔn)，能克服的困難，最好別拒絕上司的美意。如果真有事不可，要誠懇實在地講明原因，并征求上司的意見，切忌不去還要問啥事。明智的上司，會理解下屬的困難，只要解釋到位，不去就不去，此次不去還有下次。但是拒絕上司的叫陪酒，原則上不能過二，第三次拒絕，即使理由再充分，也容易讓上司產(chǎn)生誤解，怎么只要叫陪，下屬就有事，是不是對上司有意見。也許屬于巧合，自己問心無愧，并不等于上司完全釋懷，第三次拒絕實際上等于和上司說拜拜，這樣的大好機會，恐怕從此也與下屬拜拜。沒有酒場的日子，很可能下屬被排除在體制外。
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