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晏凌羊:你那不叫溝通,你那叫撕逼

時(shí)間:2017-11-16 21:04:45   來(lái)源:文章閱讀網(wǎng)  作者:晏凌羊  點(diǎn)擊數(shù):157    

1

不知道大家在生活中有沒(méi)有遇到過(guò)那種每說(shuō)一句話都帶刺的人。

你跟TA溝通,通常是以不愉快收?qǐng)龅模驗(yàn)閷?duì)方一開(kāi)口,就讓你炸毛。

TA們說(shuō)話,總是這樣開(kāi)頭:

“這都處理不好,你好蠢啊......不會(huì)的話,請(qǐng)我教你啊,你自己瞎琢磨些什么?”

“你就不能照顧下我的感受,幫我把那個(gè)錯(cuò)別字改正過(guò)來(lái)么?”

“你怨氣好大哦,怎么就是聽(tīng)不進(jìn)去別人的意見(jiàn)呢?我只是建議你家請(qǐng)個(gè)保姆而已。”

“你這人好沒(méi)素質(zhì),電梯里不讓抽煙不知道嗎?”

這種上來(lái)就給人扣帽子的人,換誰(shuí)都沒(méi)興趣跟對(duì)方交流第二句。

你還沒(méi)開(kāi)口呢,就已經(jīng)被對(duì)方定性為愚蠢、不照顧別人感受、怨氣大、沒(méi)素質(zhì)了。

每次遇到這種人,我都好抓狂:好好說(shuō)話,不給人胡亂扣帽子會(huì)死啊?

上述的話,其實(shí)可以換一種方式來(lái)說(shuō),而且會(huì)起到截然相反的效果。

“如果我是你的話,我會(huì)這么做........”

“請(qǐng)幫我把那個(gè)錯(cuò)別字改正過(guò)來(lái)。”

“我建議你家請(qǐng)個(gè)保姆,理由如下:一二三四......”

“電梯里是禁止抽煙的,請(qǐng)您掐掉煙頭可以嗎?”

生活中,感覺(jué)最不缺這種因?yàn)橐痪湓挕⒁患露o一個(gè)人定性的人,這種每說(shuō)一句話都充滿對(duì)抗性、攻擊性的人......他們說(shuō)的每一句話,幾乎都帶有負(fù)面反饋、敵對(duì)情緒,你需要有十足的涵養(yǎng)和耐心才能讓溝通繼續(xù)進(jìn)行下去。

很多年前,在我還沒(méi)跟一個(gè)朋友絕交之前,她說(shuō)話就是這樣的。

和她一起去餐廳吃飯,服務(wù)員上菜速度稍微慢了一點(diǎn),她就開(kāi)始破口大罵:“點(diǎn)了半個(gè)小時(shí)的菜到現(xiàn)在都沒(méi)上,你們都是干什么吃的?上個(gè)菜都這么慢還開(kāi)什么餐館?直接倒閉得了!”

服務(wù)員嘀咕一句:“其他桌子的客人也在等,總得有個(gè)先來(lái)后到吧?”

她一拍桌子站起來(lái),直接嚷嚷:“你工號(hào)多少?叫什么名字?我要投訴你!你讓你們老板來(lái)!”

跟她一起去爬山,到達(dá)山頂時(shí)我們兩個(gè)人走散了(山頂人太多),她手機(jī)又沒(méi)電,而且也記不住我電話號(hào)碼。

想著她身上沒(méi)帶多少現(xiàn)金,我只好在下山的必經(jīng)之路邊聽(tīng)音樂(lè)邊優(yōu)哉游哉等她。

好不容易得等到她來(lái),我一站起身,就迎來(lái)一頓抱怨:“你明知道我手機(jī)沒(méi)電,身上又沒(méi)帶錢,怎么就不能等我一下?或者找我一下?一起出來(lái)玩,當(dāng)然要一起回家的。你平常都是這么自私,從來(lái)都只顧著自己的嗎?”

她其實(shí)人也不壞,很多時(shí)候還蠻熱心的,但因?yàn)楦?dòng)、溝通感覺(jué)太累,后來(lái),我也就慢慢跟她疏遠(yuǎn)了。

因?yàn)檎l(shuí)都不喜歡長(zhǎng)期跟一個(gè)讓你付出極高的溝通成本的人交往。

2

在有些場(chǎng)合(比如在職場(chǎng)),我們的時(shí)間都很寶貴,這就需要雙方要用最高效的方式完成溝通。

深諳有效溝通的高手都是怎么做的呢?就是盡量讓雙方的溝通圍繞著“共同目的”轉(zhuǎn)。

我們想買一件東西,但覺(jué)得這東西不值那價(jià)格,可以直接還價(jià),而不是挑剔它這里不好那里不行......

有時(shí)砍價(jià)反而能起到更好的溝通效果,你和店主也更容易達(dá)成心理共識(shí):不是東西不好,是價(jià)格不合適。

你一橫挑鼻子豎挑眼,店主可能就會(huì)產(chǎn)生逆反心理:既然這東西在你眼里這么差,那你還來(lái)干嘛?

如果你需要下屬、乙方配合完成一項(xiàng)工作,那么,最高效的溝通方法,是直接發(fā)出指令,你要如何做,不要怎么做,而不是把精力消耗在抱怨對(duì)方為什么不照顧自己的感受,為什么這樣不負(fù)責(zé)任、不顧全大局這樣的指責(zé)上。

舉個(gè)例子:如果你需要?jiǎng)e人幫你編輯一篇文檔,事后若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字,你可以直接告訴對(duì)方“這里有一個(gè)錯(cuò)字,請(qǐng)改過(guò)來(lái)”。

如果你非要跟對(duì)方說(shuō)“你知道我為了方便你,事先做了多少準(zhǔn)備工作么?但你連這么重要的字都打錯(cuò)了,說(shuō)明你一點(diǎn)都不在乎我的感受。我合作過(guò)這么多人,就沒(méi)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)像你這樣的......”那么,接下來(lái)你可能會(huì)遇到的情緒反彈和工作阻力可想而知。

如果我們一直著眼于宣泄情緒,那我們跟別人的對(duì)話最后很可能就陷入僵局,甚至是給彼此都留下很不好的印象,以后再打起交道來(lái),就很難再給對(duì)方留下任何的好印象了,這樣反而給自己設(shè)置了很多阻力和障礙。

這樣的高效溝通原則,也可以適用于家庭關(guān)系中。

如果你希望老公幫你按摩下肩頸,你可以直接發(fā)出指令“幫我按摩下這里”,而不要拐彎抹角說(shuō)“我忙一天累一天了沒(méi)看到嗎?你怎么就不知道我為家操勞的辛苦呢?那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的老公就很懂得關(guān)心老婆!”

誰(shuí)都不喜歡被扣帽子,被施以負(fù)面評(píng)價(jià)。

如果真的想解決問(wèn)題,就讓溝通圍著“解決問(wèn)題”這個(gè)目的轉(zhuǎn),而不要讓自己和對(duì)方進(jìn)入“我說(shuō)服你,你說(shuō)服我”或“我要贏你”的拉鋸戰(zhàn)。

強(qiáng)者著眼于解決問(wèn)題,而弱者著眼于情緒,動(dòng)不動(dòng)就覺(jué)得自己是受害者,動(dòng)不動(dòng)就覺(jué)得別人一定是“想害朕”。

曾經(jīng),我也收到過(guò)來(lái)自粉絲的質(zhì)問(wèn):“你就實(shí)話實(shí)說(shuō)吧,你是不是個(gè)騙子?”

這話真是讓我不知道如何接招,對(duì)方不過(guò)是沒(méi)有了解清楚情況所以才產(chǎn)生了這樣的認(rèn)知。事后證明,這不過(guò)是誤會(huì)一場(chǎng),但我覺(jué)得這真的不是解決問(wèn)題的態(tài)度。

我也會(huì)跟人發(fā)生分歧和矛盾,但遇到這樣的問(wèn)題,我一般是先善意理解別人的言行,接著盡量了解清楚情況,然后不卑不亢去協(xié)商。

這是有心理學(xué)基礎(chǔ)的,你把別人想太惡了,有時(shí)候別人真的會(huì)出于報(bào)復(fù)而惡給你看。

如果所有辦法都用過(guò)了不奏效,那么,對(duì)立和對(duì)抗是最后的一條路。

以受害者姿態(tài)自居的人,也往往會(huì)成為站在道德制高點(diǎn)上的人。這兩種心態(tài)都很容易引起別人的情緒反彈,不利于問(wèn)題的解決,或者說(shuō),讓解決問(wèn)題的成本變高。

3

確切地講,溝通有時(shí)候并不需要什么技巧,那些技巧不過(guò)是“術(shù)”的層面的東西。

良好的溝通,只需要做好“道”層面的事兒,也就成功了一半。

溝通之“道”是什么?

還是那句話:與人為善,著眼于“解決問(wèn)題”而不是“發(fā)泄情緒”。

遇到不順或挫折的時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)有沮喪、狂躁等情緒,但這個(gè)情緒是需要我們自己去處理掉的,他人完全沒(méi)有義務(wù)為我們的壞情緒買單,或者為了照顧我們的情緒而遷就我們的主觀想法或主觀判斷。

關(guān)于這一點(diǎn),曾經(jīng)有溝通高手給我們這樣支招:每當(dāng)他人不符合自我預(yù)期的行為、語(yǔ)言等引發(fā)我們的消極情緒時(shí),我們務(wù)必要學(xué)會(huì)自我提醒“不對(duì)他人作任何主觀價(jià)值判斷,無(wú)條件接受他人的本來(lái)面目”,直到養(yǎng)成習(xí)慣為止。

長(zhǎng)此以往你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你越來(lái)越具有包容心與客觀立場(chǎng),越來(lái)越有心胸和心情來(lái)欣賞并學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

高效溝通要避免幾個(gè)誤區(qū):

比如,把具有攻擊性的言語(yǔ)理解為“直截了當(dāng)”。

“直截了當(dāng)”是了解溝通雙方所處的情境后,向?qū)Ψ街苯拥靥岢鲎约旱南敕ê驮V求,其實(shí)質(zhì)是“表達(dá)自己”,而攻擊性的言語(yǔ)是以“否定對(duì)方”為目的。

比如,隨意擴(kuò)大討論范圍,沒(méi)法“就事論事”。

你討論某個(gè)事情,就應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)事情展開(kāi)。比方說(shuō),你反對(duì)一個(gè)人的觀點(diǎn),那就針對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行闡述。你反對(duì)某個(gè)人的某個(gè)行為,那就針對(duì)這個(gè)“行為”本身表達(dá)看法。

如果因?yàn)閷?duì)方不同意你的觀點(diǎn),你就開(kāi)始人身攻擊,揣度對(duì)方是因?yàn)槌錾聿缓没蛘唠x婚或別的什么而有這樣的認(rèn)知,顯然便是“嚴(yán)重越界”了。

比如,總想贏。

生活中大多數(shù)溝通,都不是辯論賽。溝通之所以產(chǎn)生,是因?yàn)橛?ldquo;溝”,所以溝通的目的,主要在于“通“,而不是贏。

如果“通”不了,那也不能強(qiáng)求,讓“溝”繼續(xù)存在就好,畢竟”夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰“是很正常的一件事。雙方無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效溝通的時(shí)候,真正的”贏“是不存在的。

4

把“謝謝”改成“謝謝你”;

把“隨便”改成“聽(tīng)你的”;

把“我不會(huì)”改成“我可以學(xué)”;

把“聽(tīng)明白了嗎?”改成“我說(shuō)明白了嗎?”

這是網(wǎng)友總結(jié)出來(lái)的幾大大溝通要訣。

所有這些要訣,對(duì)應(yīng)的都是背后的態(tài)度,或真誠(chéng),或謙卑,或尊重別人,或平等待人。

你看,有些話,換個(gè)心態(tài)、換個(gè)角度說(shuō)出來(lái),效果會(huì)很不一樣。

同樣是勸別人減肥,有人這么說(shuō):“我覺(jué)得你以前一定很苗條,能保持下來(lái)你就更漂亮了。”

也有人這么說(shuō):“你好胖,一胖就顯丑,趕緊減:!”

哪個(gè)效果好一點(diǎn)?

彼此之間又不是有深仇大恨,何必給彼此添堵呢?

也正因?yàn)檫@樣,我覺(jué)得在溝通中,“與人為善”是比“著眼于解決問(wèn)題而不是發(fā)泄情緒”更重要的一個(gè)秘訣。

有一年,我去圣彼得堡旅游。在夏宮花園游覽時(shí),我把面包屑放手心里,來(lái)了兩只鴿子站在我手心里啄食。

一個(gè)俄羅斯大媽見(jiàn)狀,走過(guò)來(lái)用俄語(yǔ)跟我說(shuō)話,可我一句聽(tīng)不懂。

我用英語(yǔ)和中文跟她說(shuō),她也聽(tīng)不懂,但她一直沒(méi)放棄,身體語(yǔ)言全使上了,我才明白她是想讓我也去喂喂松鼠。

我聽(tīng)懂的那一刻,她笑了,我也笑了。

那一刻,我心里覺(jué)得很溫暖

與此同時(shí),我不得不感慨:好的溝通,完全可以不靠語(yǔ)言,你對(duì)人有善意、對(duì)事有解決問(wèn)題的誠(chéng)意,也就夠了。

學(xué)會(huì)溝通,從現(xiàn)在做起。

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