現(xiàn)如今，“搜狐”在中國(guó)已是家喻戶曉的名字，關(guān)于搜狐的勵(lì)志文章也有很多，那么搜狐勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
搜狐勵(lì)志文章：搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史
張朝陽(yáng)，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，并于同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。1993年在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位后，在麻省理工學(xué)院繼續(xù)博士后研究。1996年8月手持風(fēng)險(xiǎn)資金，回國(guó)創(chuàng)建了愛(ài)特信公司，公司于1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng)，同時(shí)更名為搜狐公司。
現(xiàn)如今，“搜狐”在中國(guó)已是家喻戶曉的名字。張朝陽(yáng)的搜狐網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)具有影響力與公信力的新聞中心、聯(lián)動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)，跨界經(jīng)營(yíng)的娛樂(lè)中心、深受體育迷歡迎的體育中心、引領(lǐng)潮流的時(shí)尚文化中心。
來(lái)看看張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)故事，在搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史
在張朝陽(yáng)的印象中，當(dāng)時(shí)的美國(guó)人對(duì)中國(guó)十分陌生，幾乎沒(méi)有投資人愿意聽(tīng)他的計(jì)劃。事實(shí)上，那個(gè)時(shí)候能夠找到一個(gè)愿意接見(jiàn)這個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。
如何創(chuàng)業(yè)?在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下，張朝陽(yáng)自費(fèi)前去美國(guó)加州見(jiàn)那些億萬(wàn)富豪。他先在加州的一個(gè)小旅館住下，用綠卡租了輛車，然后用了兩天時(shí)間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運(yùn)的人約定見(jiàn)面時(shí)間。
1997年9月11日讓張朝陽(yáng)終生難忘，他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來(lái)的能力而驕傲，在這一天中他馬不停蹄地見(jiàn)了4位風(fēng)險(xiǎn)投資人。
按照事先約好的時(shí)間，張朝陽(yáng)應(yīng)該在早上9點(diǎn)先去見(jiàn)英特爾投資公司的人，接著是12點(diǎn)與世紀(jì)投資的負(fù)責(zé)人會(huì)談，下午3點(diǎn)是軟銀，下午5點(diǎn)則是后來(lái)給王志東投資的億萬(wàn)富翁羅伯森、斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近，而最后一位則在舊金山。
如何創(chuàng)業(yè)?為了充分利用分分秒秒，頭一天晚上張朝陽(yáng)利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚，準(zhǔn)備第二天飛車前去會(huì)見(jiàn)這4位超級(jí)富翁。
誰(shuí)知道第一個(gè)會(huì)面就被推后了半個(gè)小時(shí)，雖然這是一次非常成功的會(huì)面，但當(dāng)會(huì)面結(jié)束時(shí)，已經(jīng)中午12點(diǎn)了。張朝陽(yáng)匆匆在麥當(dāng)勞買了食物然后一邊開(kāi)車一邊吃地趕往世紀(jì)投資。
如何創(chuàng)業(yè)?當(dāng)張朝陽(yáng)見(jiàn)完前三位投資人的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)晚了，再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工，所有的車都在地面上爬行，嚴(yán)重的堵車迫使張朝陽(yáng)勉強(qiáng)開(kāi)下高速公路。到了距離羅伯森。斯蒂文森還有7個(gè)街區(qū)的時(shí)候，他將車棄置在一個(gè)停車場(chǎng)后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見(jiàn)面地點(diǎn)，他到的時(shí)候，羅伯森。斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個(gè)半小時(shí)。還好，雙方談得不錯(cuò)，羅伯森。斯蒂文森表示出很強(qiáng)的投資意向(但最后并沒(méi)有投資搜狐，倒是后來(lái)投資了四通利方，成就了新浪)，新浪投資好項(xiàng)目。
張朝陽(yáng)那天見(jiàn)的4撥投資人，最后實(shí)際投資給錢的只有一家，那就是英特爾投資公司。即便英特爾投資公司，也給的并不利索。英特爾投資公司對(duì)張朝陽(yáng)進(jìn)行了前后長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的問(wèn)題"審問(wèn)"，平均每天6個(gè)問(wèn)題。有一天晚上英特爾投資公司的投資人打長(zhǎng)途電話過(guò)來(lái)說(shuō)還有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)。張朝陽(yáng)當(dāng)時(shí)在發(fā)燒，但是生怕投資人覺(jué)得自己身體不好最后不再投資，所以不敢說(shuō)自己在發(fā)燒，只能咬牙回答他的問(wèn)題。
1998年到20xx年上半年，英特爾投資公司的投資關(guān)注方向是軟件市場(chǎng)，目的是為了促進(jìn)硬件的銷售。"而要去了解一個(gè)市場(chǎng)，最好的辦法就是投資其中的一兩家企業(yè)。"在這個(gè)階段，英特爾投資的洪恩、速達(dá)、適普等都是軟件企業(yè)。
搜狐所代表的門(mén)戶網(wǎng)站，最初并沒(méi)有進(jìn)入英特爾投資的視野。英特爾總部投資部曾流傳一份投資建議書(shū)，但他們最后沒(méi)有投，而他們錯(cuò)過(guò)的這家公司叫雅虎。1997年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)官方出了一個(gè)調(diào)查，稱阻礙中國(guó)人上網(wǎng)的第一大原因是中文網(wǎng)頁(yè)的缺乏。英特爾因此認(rèn)為投資像搜狐這樣的公司可以促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而這又能帶動(dòng)電腦和服務(wù)器的銷售，于是，搜狐成為英特爾的投資對(duì)象。
英特爾的投資對(duì)搜狐至關(guān)重要。英特爾本身也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的大金主。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告起源于1997年3月，當(dāng)時(shí)靈智大洋互動(dòng)媒介部經(jīng)理呂勇代表IBM在ChinaByte上投放了一個(gè)banner廣告，幾乎在同時(shí)，英特爾也為其新出品的奔騰處理器在ChinaByte上試水網(wǎng)絡(luò)廣告，這一單同樣來(lái)自呂勇。
搜狐勵(lì)志文章：到最熱鬧的地方去，做一個(gè)不安分的人
作者：王利芬(優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO)
20xx年7月底，我在優(yōu)米網(wǎng)演播室接受了搜狐視頻《先鋒人物》的專訪，第一次由采訪者變身被采訪的人。
以下是我接受采訪時(shí)候的訪談錄：
1.您是央視第一個(gè)擁有博士學(xué)位的主持人。作為一名北大文學(xué)博士，您為什么會(huì)選擇電視呢?
其實(shí)，北大畢業(yè)后給我設(shè)定的道路有兩個(gè)方向：研究，教書(shū)。但是，我覺(jué)得這個(gè)生活好像沒(méi)有那么挑戰(zhàn)。我應(yīng)該到第一線最熱鬧的地方去，到時(shí)代的滾滾洪流里去!那個(gè)時(shí)候時(shí)代的滾滾洪流是什么呢?電視。當(dāng)時(shí)電視是最最火熱的媒體，電視里面《東方時(shí)空》是最最棒的欄目。所以，我要去那兒!
2.從《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》到《對(duì)話》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》，20xx年正是您事業(yè)蒸蒸日上的關(guān)頭，可是您卻選擇停下腳步，去美國(guó)進(jìn)修、深造。為什么要做出這樣的決定呢?
這個(gè)事情我跟當(dāng)時(shí)的趙化勇臺(tái)長(zhǎng)聊過(guò)好多次。期間還有一次提拔的機(jī)會(huì)。但我覺(jué)得不能因?yàn)檠矍暗倪@些小利益就放棄。人生還很漫長(zhǎng)，見(jiàn)識(shí)更加重要。
華盛頓的每一個(gè)街道我都跑完了。后來(lái)他們說(shuō)你真大膽，國(guó)會(huì)山后面的黑人區(qū)你也敢跑……因?yàn)槲乙J(rèn)識(shí)這種城市。用腳量一遍，我認(rèn)識(shí)得更加深刻。
然后又去訪問(wèn)了那么多電視臺(tái)，美國(guó)的那些電視大腕我都見(jiàn)了。去美國(guó)，其實(shí)震撼非常大，中國(guó)的電視傳媒和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距是非常之大的。
我非常難過(guò)。我覺(jué)得拼新聞很難拼過(guò)了，是不是在某些大的節(jié)目上、季播性節(jié)目上有一個(gè)突破和改進(jìn)呢?《學(xué)徒》我大概研究過(guò)四五十次，從《學(xué)徒》節(jié)目中得到啟發(fā)，回國(guó)后創(chuàng)辦了《贏在中國(guó)》。
3.您并不是第一個(gè)離開(kāi)從央視出走的主持人和制片人，最近幾年，李詠、王志、楊瀾等名嘴或著名制作人紛紛離開(kāi)央視。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，您又是如何看待的呢?
實(shí)際上，不僅僅是央視，還有很多國(guó)家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員出來(lái)，到一些創(chuàng)業(yè)公司。在我們父母那個(gè)年代，誰(shuí)敢離開(kāi)單位，對(duì)吧?因?yàn)楫?dāng)時(shí)單位就是一切。今天這種所謂的行政性的政府服務(wù)部門(mén)，是越來(lái)越少了。所以我覺(jué)得現(xiàn)在真的是見(jiàn)怪不怪了。
4.是什么原因讓您離開(kāi)了奮斗將近20xx年的電視平臺(tái)呢?
電視開(kāi)機(jī)率一直在下降。20xx年的時(shí)候我在美國(guó)就看到了這個(gè)趨勢(shì)。更多的年輕人獲取信息或者娛樂(lè)方式，都不在電視上。記得我從北大去央視的時(shí)候，最熱鬧的地方在哪里?在電視。那現(xiàn)在最熱鬧的地方在哪里?在互聯(lián)網(wǎng)!
其實(shí)，從有限的人生來(lái)看 ，我的確非常地不安分，我特別不喜歡重復(fù)。《贏在中國(guó)》為我洞開(kāi)了一個(gè)世界：你可以用自己的力量建造一個(gè)平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己和一幫人的人生。所以，做完《贏在中國(guó)》，說(shuō)實(shí)話，留在央視的可能性就不大了。
要不要離開(kāi)一個(gè)地方，唯一的一個(gè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：我這輩子就這么過(guò)下去行不行?如果說(shuō)不行，OK，離開(kāi)。
5.從《對(duì)話》到《贏在中國(guó)》，您積累了足夠多的商界人脈資源，與馬云、史玉柱等商界大佬的關(guān)系又非同尋常。很多人會(huì)認(rèn)為您的創(chuàng)業(yè)之路應(yīng)該是一帆風(fēng)順的，實(shí)際上是這樣嗎?
我舉一個(gè)例子，就像你們家條件特別好，但是你們家的小孩也是要十月懷胎，一天天地長(zhǎng)大，長(zhǎng)成一歲就是一歲，三歲就是三歲，不能因?yàn)槟銈兗矣匈Y源、有錢，三歲的孩子就能長(zhǎng)成八歲孩子的樣子，對(duì)吧?事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)路上的每一步我都要走，所有的艱辛，所有的磨難，所有受的苦，我都要受一遍。
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