提及職場(chǎng)人脈，很多人總想的是如何認(rèn)識(shí)大咖。但在微軟全球客戶服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理段旭東看來(lái)，職場(chǎng)小白的人脈搭建還是應(yīng)該先從周圍同事做起。
段旭東在十年間換了多份工作，他呆過(guò)4個(gè)人的小公司，服務(wù)過(guò)GE、IBM等成熟外企，也創(chuàng)過(guò)業(yè)，其中每一份工作都離不開人脈的快速建立。近日，他在職場(chǎng)社交平臺(tái)赤兔上分享了一些公司內(nèi)人脈建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)方法，我們整理了以下幾條，供你直接上手驗(yàn)證效果：
1.向經(jīng)理請(qǐng)教。
你的經(jīng)理肯定有比你更強(qiáng)之處，向他請(qǐng)教至少能得到一些指導(dǎo)建議，但不要進(jìn)公司第一天就找他咨詢想要拓展人脈該怎么做。不管你是職場(chǎng)新人還是加入一個(gè)新部門，首先要認(rèn)真工作一個(gè)月甚至一個(gè)季度，在快速熟悉你的工作內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)情況后，你可能會(huì)覺得有必要拓展一下圈子了，這時(shí)就是找經(jīng)理交流的好時(shí)機(jī)。和經(jīng)理交流時(shí)，一定要圍繞自己的工作，因?yàn)橹挥羞@樣他才會(huì)感興趣幫你。你可以這樣問(wèn)：“老板，我的工作我已經(jīng)掌握了，也和咱們部門同事都比較熟了，您覺得我去認(rèn)識(shí)哪些部門的哪些同事會(huì)對(duì)我的工作更有幫助？”當(dāng)經(jīng)理推薦人以后，最優(yōu)方法是請(qǐng)他帶你去認(rèn)識(shí)其他部門的這些同事，如果不行，你可以主動(dòng)去找這些人說(shuō)，我經(jīng)理希望我來(lái)認(rèn)識(shí)您并向您請(qǐng)教，我是做什么工作的，我們未來(lái)可能會(huì)有交集，是否可以多交流。
2.找至少兩個(gè)“工作導(dǎo)師”。
你第一次入職后，老板可能會(huì)說(shuō)你來(lái)了，張三你幫幫他盡快工作。不管這種關(guān)系是老板指派的還是一種正式工作關(guān)系，這個(gè)人實(shí)際上就是你的一個(gè)“工作導(dǎo)師”，他會(huì)幫你不斷提升工作技能，讓你盡快進(jìn)入角色，一定要牢牢抓住這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。一般被指派來(lái)幫助你的人都是團(tuán)隊(duì)里相對(duì)比較熱心，對(duì)業(yè)務(wù)比較熟的，你能和他學(xué)習(xí)的不僅僅是工作內(nèi)容那么簡(jiǎn)單。我會(huì)和我的工作導(dǎo)師每周至少交流半個(gè)小時(shí)，向他請(qǐng)教一些工作問(wèn)題，或把我的一些工作成果展現(xiàn)出來(lái)征求建議，甚至?xí)囊恍┍热缭鯓痈玫睾徒?jīng)理打交道的其他事，當(dāng)然，你也可以向工作導(dǎo)師請(qǐng)教如何拓展人脈。
此外，一定要發(fā)展至少兩名或以上的工作導(dǎo)師，盡可能從他們身上學(xué)到更多的東西。進(jìn)入職場(chǎng)后學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)最重要，每個(gè)人工作的風(fēng)格方式方法都不一樣，如果僅跟一個(gè)人學(xué)，最后可能變得很多行為習(xí)慣都像這一人。我進(jìn)入微軟后被正式指派的導(dǎo)師是一個(gè)臺(tái)灣同事，他的優(yōu)點(diǎn)是做事靈活，溝通能力非常強(qiáng)。因?yàn)槲幕尘氨容^相似，我們溝通也很順暢；大概兩個(gè)月以后，我覺得有必要向更多同事請(qǐng)教，所以又讓一位澳洲同事作為工作導(dǎo)師，程序員背景的他做事非常嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，同時(shí)又有幽默的一面，再加上是英語(yǔ)國(guó)家人士，在英語(yǔ)溝通時(shí)非常漂亮，我在他身上也學(xué)到了非常多的溝通技巧。
3.給自己找至少一位“職業(yè)導(dǎo)師”。
職業(yè)導(dǎo)師的角色和工作導(dǎo)師完全不一樣，工作導(dǎo)師最根本的目的是讓你快速進(jìn)入工作狀態(tài)，而職業(yè)導(dǎo)師更多的是給你職業(yè)發(fā)展指出一個(gè)大概方向。從預(yù)期來(lái)講，他能幫你更好更快在一個(gè)公司發(fā)展，這個(gè)角色往往至少是和你經(jīng)理平級(jí)的其他部門經(jīng)理，甚至比你經(jīng)理還高一級(jí)的公司資深人士。我現(xiàn)在除了我的經(jīng)理外還有三位職業(yè)導(dǎo)師，一位是服務(wù)部門的總經(jīng)理，一位是產(chǎn)品部的產(chǎn)品經(jīng)理，還有一個(gè)是負(fù)責(zé)培訓(xùn)的經(jīng)理。其中有兩位是我的老板幫我找的，還有一個(gè)自己發(fā)揮積極主動(dòng)態(tài)度去找的。
當(dāng)然這樣的人士比較難找。一般來(lái)說(shuō)途徑有兩條，第一，當(dāng)你對(duì)自己的工作和環(huán)境熟悉后，可以首先向你的經(jīng)理請(qǐng)教，如果我想請(qǐng)教公司里其他一些像您一樣比較優(yōu)秀的、可以給我一些其他幫助的經(jīng)理做職業(yè)導(dǎo)師，是否可以給我推薦一位？除此之外，你可以自己抓住機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)，比如說(shuō)通過(guò)工作關(guān)系和其他部門有過(guò)一些交流，發(fā)現(xiàn)那位老板很有能力，也比較認(rèn)可你的工作成果，就完全可以私下和他聊一下是否能做你的職業(yè)導(dǎo)師。成熟的職業(yè)經(jīng)理人都比較喜歡和積極主動(dòng)、工作質(zhì)量比較高的后起之秀打交道，并且培養(yǎng)他們。而如果給對(duì)方一個(gè)比較好的預(yù)期，對(duì)方就知道怎么樣幫助這個(gè)年輕人。你可以說(shuō)我不會(huì)很麻煩您，甚至每?jī)蓚€(gè)月我們一起吃個(gè)午飯，我會(huì)跟您聊一聊我現(xiàn)在的工作狀態(tài)，您看我身上有那些地方是可以給一些反饋建議的，我該怎樣在這個(gè)公司發(fā)展，怎樣讓自己做得更好。
4.通過(guò)參加公司的各種活動(dòng)、興趣小組去拓展人脈關(guān)系。
這實(shí)際上和你每天日常的工作就沒有那么緊密了，尤其規(guī)模比較大的公司會(huì)有各種各樣的活動(dòng)，比如說(shuō)讀書、跑步興趣小組或者有一些工會(huì)組織活動(dòng)，如果你希望認(rèn)識(shí)一些完全和自己工作沒有關(guān)系的其他部門同事拓展圈子，不妨考慮積極參加這樣的活動(dòng)，在這里面多認(rèn)識(shí)朋友。
某種程度上職場(chǎng)人脈是比較功利的，沒有共贏的前提，很多時(shí)候你給對(duì)方發(fā)郵件或去找他都不會(huì)被搭理。因此當(dāng)你和別人建立交集時(shí)，最好給別人設(shè)立一個(gè)明確的目的并設(shè)立合理的預(yù)期，否則對(duì)方會(huì)很擔(dān)心和你交流會(huì)否有些需要他花更多精力或者額外加班去做的其他事情。你可以說(shuō)我是由于這個(gè)項(xiàng)目希望和你有更深入交流，我們是不是可以每周開半個(gè)小時(shí)會(huì)或每月交流一下，不需要您做什么事情，到時(shí)候您把您手頭的事互通有無(wú)一下就可以。
與其耍一些技巧讓對(duì)方能幫忙，還不如和對(duì)方真誠(chéng)交流。由淺入深，一點(diǎn)點(diǎn)得到對(duì)方的幫助。比如說(shuō)我就是需要你做這件事情，你愿意嗎？如果你覺得一個(gè)禮拜交流太頻繁，那兩周怎么樣？如果你覺得把那些東西分享給我有點(diǎn)不方便，是不是可以把范圍縮小一點(diǎn)，把更小的分享給我會(huì)不會(huì)方便些？
一旦建立職業(yè)導(dǎo)師關(guān)系，就得勤于維護(hù)，要積極主動(dòng)地向人家匯報(bào)你的工作進(jìn)展，你的心路歷程，以及你需要哪些幫助等等，給對(duì)方的負(fù)擔(dān)和壓力越少，對(duì)方越愿意幫助你。
當(dāng)別人幫助你以后，一定要記著去真心誠(chéng)意地表示感謝。我的郵件簽名里沒有謝謝這個(gè)詞，因?yàn)槊恳环饫锏闹x謝都是我親自敲進(jìn)去的，我會(huì)根據(jù)他幫助的程度用不同程度的詞，有些是“謝謝”，有的是“非常感謝”，有些是“真的非常感謝”，當(dāng)你用這樣的心態(tài)去工作時(shí)，時(shí)間久了，對(duì)方一定能感受到你是一個(gè)懂得感恩、內(nèi)心真誠(chéng)的人。
要勇于走出自己的舒適圈，持續(xù)不斷地從廣度和深度去建立職場(chǎng)人脈。我們都很容易會(huì)進(jìn)入一個(gè)舒適區(qū)，和某些人走得非常近后就傾向于不再去認(rèn)識(shí)更多同事。但這也是限制了自己認(rèn)識(shí)更多朋友拓展職場(chǎng)人脈的機(jī)會(huì)；另外所謂拓展職場(chǎng)人脈的深度，就是要積極主動(dòng)地向至少比你更牛的人虛心請(qǐng)教，可能他專業(yè)上更強(qiáng)，級(jí)別上更高，發(fā)展得更早或跑得更快。而且應(yīng)該和他們維持比較長(zhǎng)久的關(guān)系，不因換部門或跳槽就結(jié)束。
最后要強(qiáng)調(diào)的是，不斷提升自身的綜合能力也是重中之重。無(wú)論是想去認(rèn)識(shí)大咖，還是想要貴人相助，自己不強(qiáng)的話，也沒有人能真正幫得了你。
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