人生有太多的困境，在困境中，我們?nèi)绾味冗^？又如何化險為夷？
加倍地勤奮、加倍地付出，應(yīng)該是最基本的方法，只是這種最基本的“笨”方法，經(jīng)常會被聰明人棄置一旁，而聰明人也經(jīng)常被困境打敗。
我有一段非常特殊的經(jīng)歷，就是在3個月之內(nèi)，從一個什么都不懂的新晉記者，變成一個對所有財經(jīng)政策、商場動態(tài)、產(chǎn)業(yè)知識都朗朗上口的記者，而方法也很簡單，就是讀報不放過任何一個字。
1978年，臺灣的《工商時報》創(chuàng)刊，我正式成為新記者，完全沒有任何經(jīng)驗。而當(dāng)時我們的對手——《經(jīng)濟日報》已創(chuàng)刊10余年，在采訪過程中，受訪對象三言兩語，《經(jīng)濟日報》的記者已了然于心；而我因背景知識缺乏，以致經(jīng)常抓瞎，痛苦不堪。
面對這個狀況，我想出一個最笨的方法，就是每天把《經(jīng)濟日報》從第一個字讀到最后一個字，不只是內(nèi)容，還包括所有的廣告。
這當(dāng)然是一個無聊、無趣而且極為痛苦的過程，報紙上充斥著大量的人名、公司名、產(chǎn)業(yè)名、產(chǎn)品名，再加上數(shù)字、專業(yè)知識、專有名詞……第一個星期，我只看懂不到一半，看不懂怎么辦？看三遍，先背起來再說。
這其實是個極笨的方法，但效果極佳。過了一個月，我大致把當(dāng)時商場上主要的人、公司、產(chǎn)業(yè)都弄清楚了，也大致掌握了正在發(fā)生的重要議題。等到12月1日《工商時報》創(chuàng)刊時，我對經(jīng)濟的基本知識、動態(tài)、來龍去脈的了解，與對手《經(jīng)濟日報》的老記者們已不相上下。我用最笨的方法，在最短的時間內(nèi)彌補了新記者最大的缺憾。
人生是漫長的馬拉松競賽，要用穩(wěn)定的步伐向前邁進。但人生也常會遇到危急的艱難時刻，這時我們就必須用非常手段，全力沖刺，才有機會突圍而出。每一個人全力沖刺的方法不一樣，而我用3個月追趕老記者10年經(jīng)驗的方法，就是我勤奮工作的極致，也是我快速成長的代表作。
首先，我設(shè)定了3個月的目標(biāo)，在常理上這幾乎是不可能的；其次，我選擇了最笨的方法——死記硬背；最后，我用每天16個小時投入工作，除了睡覺與吃飯的8個小時之外，我都在學(xué)習(xí)采訪。這個經(jīng)驗奠定了我“極速”工作的典范，正常狀況我可以以穩(wěn)定的步調(diào)工作，但必要時，我知道如何全力沖刺。
沒有這種“極速疾行”的經(jīng)驗，千萬不要說你已經(jīng)體驗過人生。
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