我經(jīng)常會下決心要開始跑步，每次和老婆說我要開始跑步了，老婆都會問我，是不是又要買套新的運(yùn)動服和跑步鞋了?
不知道有多少人和我一樣，每次在決定要跑步前，都會先配齊一套裝備：慢跑鞋、運(yùn)動衣、發(fā)帶、手環(huán)，下載個跑步app等等。
但是等這些東西真正準(zhǔn)備好了，跑步的興致又沒有了，或者勉強(qiáng)跑了幾天，沒有堅持下來，這些裝備又都擱置一邊了。等下次想跑步的時候，又開始先買一堆東西，周而復(fù)始，極大的浪費(fèi)。
其實(shí)真正要想跑步，啥也不用買，跑就是了。
最近接觸到很多想創(chuàng)業(yè)的朋友，突然覺得他們做的事情和跑步很像。
很多創(chuàng)業(yè)者在有一個創(chuàng)業(yè)思路了之后，會先準(zhǔn)備很多東西，比如：注冊公司，融資，招人，開發(fā)程序，做個網(wǎng)站，開發(fā)個app等等，一般到真正開始運(yùn)行的時候，時間已經(jīng)過去半年了，錢也燒了幾十，上百萬了。
而等網(wǎng)站，app上線后，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)成的思路根本不可行，不管怎么推廣，怎么運(yùn)作都很難成功，這樣一折騰半年又過去，錢又花了不少，要融資也很難融到，自己的錢也快花光了。1年多時間，上百萬沒有了，最后的結(jié)局只能公司關(guān)門，一次創(chuàng)業(yè)失敗。
其實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不用那么麻煩，完全可以用最節(jié)儉的方式開始創(chuàng)業(yè)，甚至說是0成本的方式開始創(chuàng)業(yè)。
我記得馮侖說過一個段子：現(xiàn)在的組織應(yīng)該學(xué)習(xí)美國特種部隊(duì)的模式，美國特種部隊(duì)分為前、后臺，前臺的特種戰(zhàn)士專業(yè)能力全面，后臺支持力量超強(qiáng)。
你很難想象解決阿富汗塔利班的是3人小組的特種部隊(duì)。他們3人一組，分別是一名信息情報專家、一名火力炸彈專家、一名戰(zhàn)斗專家。一開始，北方聯(lián)盟根本不相信，3個人怎么打仗?
3個人先要求第二天裝備一個團(tuán)。他們拿出筆記本電腦，讓北方聯(lián)盟輸入人員的身高、體重，然后配備好需要的軍裝、皮鞋、槍支。只需1封e-mail，全球供應(yīng)鏈就開始調(diào)動，第二天各種物資就空投下來。
接著，3人的特種部隊(duì)要求北方聯(lián)盟帶路，深入敵人陣地，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到塔利班棲身的山洞之后，信息情報專家打開電腦，發(fā)送當(dāng)?shù)刈鴺?biāo);炸彈專家計算用什么炸彈，炸彈少了不能消滅敵人，炸彈多了浪費(fèi)成本，還會因威力太大血肉橫飛，引起國際輿論譴責(zé)。
討論完之后，把數(shù)據(jù)都輸入電腦，發(fā)出電子郵件，就等著遠(yuǎn)處的導(dǎo)彈呼嘯而至。另一邊，美軍飛機(jī)上的哥們兒聽著音樂，早都等得不耐煩了，收到郵件后就開打……一場戰(zhàn)爭就這么簡單。
其實(shí)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者也完全可以按美國特種部隊(duì)這個模式開始創(chuàng)業(yè)：當(dāng)你開始打算驗(yàn)證自己的創(chuàng)業(yè)思路的時候，根本沒有必要自己去先招一堆人開發(fā)自己的后臺，自己去做個網(wǎng)站，做個app，你一開始后臺完全可以用微信，qq，淘寶，百度等等大公司提供的各類平臺來做，這些公司做的后臺不但技術(shù)先進(jìn)，而且還有大量用戶，最關(guān)鍵的是這些東西大部分完全免費(fèi)。
而創(chuàng)業(yè)者只要做前臺就可以了，開始完全可以一個人就開始創(chuàng)業(yè)，如果銀子多一點(diǎn)可以是個3個人的小團(tuán)隊(duì)。就可以把你的各類創(chuàng)業(yè)思路開始驗(yàn)證，這樣完全可以在0成本的情況下創(chuàng)業(yè)，哪怕失敗了，也啥也沒有損失。如果驗(yàn)證成功，可以在思考怎么大發(fā)展，甚至大發(fā)展也完全不用自己做后臺，這樣的例子其實(shí)非常多。
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